El Balance Score Card cuenta con elementos claves en su estructura para la medición de la gestión empresarial. De los siguientes elementos cuál de ellos sustentan su ejercicio en el manejo de resultados cuantitativos:
A.
Objetivos
B.
Estrategias
C.
Indicadores
D.
Resultados
2.
Balance Score Card se concibe como una herramienta creada a partir de un componente básico para la gerencia. Cuando hacemos referencia a ese componente, hablamos de:
A.
Cultural
B.
Social
C.
Financiero
D.
Ambiental
3.
El Balance Score Card permite valorar la gestión de los líderes de los procesos.
A.
Falso
B.
Verdadero
4.
El Balance Score Card, por lo general, hace uso de herramientas para el manejo de la información, que a raíz de las transformaciones actuales permiten verificar el cumplimiento de los procesos.
A.
Falso
B.
Verdadero
5.
El Balance Score Card como toda herramienta gerencial cuenta con algunas desventajas en su operación. Una de las desventajas más representativas es la baja flexibilidad en su estructura, aspecto que en ocasiones puede subjetivar la gestión.
A.
Falso
B.
Verdadero
6.
El Balance Score Card se crea con el ánimo de reemplazar la gestión del líder de los procesos gerenciales.
