Crear actividad
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Es la examinación sistemática de las relaciones entre los precios de venta, ventas, volumen de producción, costos, gastos, y utilidades.

Es aquel nivel de actividad en el cual los ingresos totales son iguales a los Costos Totales. Es aquel nivel de actividad donde no hay ni utilidad ni pérdida para la empresa. Es el volumen mínimo a partir del cual se logran utilidades.

Es la erogación o salida de dinero que se paga al personal que interviene de forma directa en la elaboración de un producto o servicio

Son las erogaciones o salidas de dinero que permiten que el producto sea terminado pero que no inciden directamente en su elaboración, (ejemplo: sueldos de supervisores, mantenimiento del equipo de producción)

Es la aplicación de los recursos de un individuo o empresa en ciertas actividades con la expectativa de obtener un beneficio.

Se utiliza en la contabilidad de costos para identificar variaciones en las proyecciones presupuestadas

Nos muestra una comparación de las compras reales con las compras presupuestadas.

Son las diferencias entre los costos estándar y los costos reales. Por tanto, el análisis de los informes periódicos de las variaciones, deben estar encaminados a la mejora que logre incrementar la utilidad de un negocio

Refiere a los diferentes Costos Indirectos que se aplican a un producto o servicio y su objetivo principal es explicar las causas de la subaplicación de su monto a los gastos.

Son a más de un año, y sirven para apreciar la posición del efectivo por causas de modernización, expansión, organización, entre otras.

Son aquellos que no varían con el volumen de producción.

Permite conocer los resultados de las diferentes acciones antes de llevarlas a la práctica.

Es el conjunto con los presupuestos son herramientas fundamentales para llevar acabo la planeación operativa

Este departamento es responsable de la cantidad de materias primas usadas para fabricar una cantidad dada de producción, sin embargo, no es el responsable del costo de ese material.

Muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de efectivo de una empresa para un periodo de tiempo determinado.

Es un plan integrador y coordinado, expresado en términos financieros, de las operaciones y recursos de una entidad, con objetivos comunes a todas las áreas de la empresa para un periodo futuro determinado

Solo existen dos formas de costeo reconocidos internacionalmente por cumplir con las normas internacionales de registros contables y con las leyes tributarias y estas son "Por Ordenes de Producción" y "Por Procesos"

Programas que varían en tiempo, según el propósito o necesidades, pero nunca abarcan más de un año.

Son los recursos que se adquieren para ser modificados y producir un nuevo producto.

son aquellas que garantizan de forma total o parcial el capital depositado al final del plazo contratado.

Presupuesto

El presupuesto de efectivo

Rendimiento del gerente de compras

Pronósticos a largo plazo

Análisis de Costo Volumen Utilidad

Las sociedades de inversión con capitales garantizados

El punto de equilibrio

Costos Indirectos

Análisis de las variaciones de gastos

Mano de Obra Directa (Obra de Mano)

Inversión de Capital

Pronósticos a corto plazo

El modelo costo volumen utilidad

El volumen de ventas

Costos Fijos

Análisis de sensibilidad

Materia Prima o Materiales

Sistemas de costeo

Las Variaciones

Rendimiento en el departamento de material