Derechos inherentes a una posición gerencial para decirle a la gente qué hacer y esperar que lo haga,
Contiene la
B
Obligación o expectativa de desempeño para realizar cualquier tarea asignada
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C
Línea de autoridad que se extiende de los niveles más altos hacia los más bajos de la organización, lo cual especifica quién le reporta a quién.
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D
Creación o cambio de la estructura de la organización
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E
Distribución formal de puestos en una organización
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F
Qué tan estandarizados están los trabajos de una organización y hasta qué grado el comportamiento de los empleados es guiado por reglas y procedimientos
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G
Criterio de departamentalización que agrupa los puestos de trabajo con la región
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H
Tipo de diferenciación conformada por la especialización del trabajo y la departamentalización
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I
Uno de los Factores de Contingencia de la estructura organizacional
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J
Las posiciones se organizan con una clara cadena de mando
Contiene la
K
Autor del Espiral del Conocimiento que genera que el mismo circule y se transmita por la estructura organizacional
Contiene la
L
Grado en que los empleados de los niveles inferiores proporcionan información o, de hecho, toman decisiones
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M
Diseño organizacional rígido y muy controlado
Contiene la
N
Diseño organizacional muy adaptable y flexible
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O
Distribuir y estructurar el trabajo para conseguir los objetivos de la organización
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P
Agrupa los puestos con base en el flujo de productos o clientes
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Q
Organización que ha desarrollado la capacidad de aprender continuamente cómo adaptarse y cambiar
Contiene la
R
Grado en que la toma de decisiones se concentra en los niveles superiores de la organización
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S
Diseño organizacional con poca departamentalización, amplios tramos de control, autoridad centralizada y poca formalización
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T
Cantidad de empleados que puede dirigir un gerente de manera eficiente
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U
Principio de administración que establece que una persona debe reportarle sólo a un gerente
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V
Organización que consiste en un pequeño grupo de empleados de tiempo completo y especialistas que son contratados temporalmente según las necesidades de los proyectos
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W
Autor de la Escuela Burocrática que se refiere a una forma de organización caracterizada por la división del trabajo y una jerarquía claramente definida
Contiene la
X
Una de las principales características principales de la estructura orgánica
Contiene la
Y
Estructura organizacional en la que los empleados trabajan continuamente en proyectos
