1
Cuando empieza a vislumbrar las necesidades que existen y las relaciona con los recursos que cuenta la organización, se debe de optimizar los recursos considerando las necesidades a cubrir
2
Es de uso general y se puede aplicar en cualquier parte del mundo y tipo de empresa
3
Los planes que se establezcan deben de ser acordes con la realidad y medio donde se van a realizar. Cuando se diseñan los planes deben de hacerse con la plena conciencia de que puedan ser factibles (realizables).
4
Es conveniente tener un margen de holgura (adaptable/abierto) con la finalidad de que se puedan atender situaciones imprevistas y corregir o formular nuevamente un plan
5
conjunto de estrategias, programas, procedimientos, metas, politicas, y objetivos de una organización
6
Son guías generales para la conducta de la organización, establecen premisas amplias y limitaciones dentro de las cuales tienen un lugar las actividades de planeación posterior.
7
son los fines hacia los cuales se dirige la actividad, representan no sólo el punto final de la planeación sino el fin al que la organización, la integración de personal, la dirección y el control están dirigidos.
8
Establecen acciones, o falta de acción, las cuales no permitirán que existan desviaciones.
9
Todo programa que se establezca dentro de la organización debe de estar sujeto a la misma, en equilibrio para poder alcanzar el objetivo general de la organización .
