Crear juego
Crear juego
Todos los juegos
Jugar Test
1. 
Exige la rendición de cuentas al más alto nivel
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura por unidades estratégica de negocio
D.
Estructura matricial
2. 
No se fomenta la delegación de autoridad
A.
Estructura divisional
B.
Estructura funcional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
3. 
Minimiza el desarrollo profesional
A.
Estructura divisional
B.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
C.
Estructura funcional
D.
Estructura matricial
4. 
Baja moral de los colaboradores
A.
Estructura divisional
B.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
C.
Estructura matricial
D.
Estructura funcional
5. 
Planeación inadecuada de productos y mercados
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
6. 
Genera un pensamiento cortoplacista y miope
A.
Estructura divisional
B.
Estructura funcional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
7. 
Genera problemas de comunicación
A.
Estructura divisional
B.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
C.
Estructura funcional
D.
Estructura matricial
8. 
Puede ser costosa
A.
Estructura divisional
B.
Estructura funcional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
9. 
Duplicación de servicios funcionales
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
10. 
Requiere una administración muy capacitada
A.
Estructura funcional
B.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
C.
Estructura divisional
D.
Estructura matricial
11. 
Requiere un elaborado sistema de control
A.
Estructura funcional
B.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
C.
Estructura matricial
D.
Estructura divisional
12. 
La competencia entre divisiones puede ser tan intensa que raye en lo disfuncional
A.
Estructura divisional
B.
Estructura funcional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
13. 
Puede ocasionar una distribución limitada de ideas y recursos
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura matricial
14. 
Algunas regiones, productos o clientes pueden recibir un trato preferencial
A.
Estructura funcional
B.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
C.
Estructura divisional
D.
Estructura matricial
15. 
Requiere un nivel adicional de administración
A.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
B.
Estructura funcional
C.
Estructura divisional
D.
Estructura matricial
16. 
La función administrativa del director de grupo puede ser ambigua
A.
Estructura funcional
B.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
C.
Estructura funcional
D.
Estructura matricial
17. 
Requiere un excelente flujo de información vertical y horizontal
A.
Estructura matricial
B.
Estructura funcional
C.
Estructura divisional
D.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
18. 
Costosa puesto que crea más cargos gerenciales
A.
Estructura funcional
B.
Estructura matricial
C.
Estructura divisional
D.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
19. 
Viola el principio de unidad de mando
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura matricial
D.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
20. 
Crea líneas duales de autoridad presupuestal
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura por unidades estratégica de negocio
D.
Estructura matricial
21. 
Crea fuentes duales de recompensa y castigo
A.
Estructura matricial
B.
Estructura funcional
C.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
D.
Estructura divisional
22. 
Crea autoridad y canales de comunicación compartidos
A.
Estructura funcional
B.
Estructura matricial
C.
Estructura divisional
D.
Estructura por unidades estratégicas de negocio
23. 
Requiere confianza y comprensión mutuas
A.
Estructura funcional
B.
Estructura divisional
C.
Estructura matricial
D.
Estructura por unidades estratégicas de negocio