criterio que divide los organigramas en generales y específicos
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C
función que cierra y completa el proceso administrativo al iniciar la retroalimentación de las acciones que se toman
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D
sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos, y se revisan periódicamente para observar su progreso
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E
etapa de la DPO
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F
etapa de la DPO
Contiene la
G
término de origen militar, cuyo sentido original era el de un plan que establecía una línea de acción determinada a la luz de la conducta esperada de un rival
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H
nombre del autor que defendió una organización jerárquica de la administración basada en los principios de unidad de dirección y unidad de mando
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I
en este nivel de dirección están los directivos de fábrica, mandos intermedios y jefes de departamento
Contiene la
J
on fines concretos, cuantificables y con un horizonte temporal determinado, hacia cuyo logro se orienta la actividad de una organización
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K
Junto a O´Donnell y Weihrich estableció los elementos más importantes del proceso de planificación
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L
estructura organizativa de la empresa
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M
apellido del representante de la escuela de las relaciones humanas
Contiene la
N
Consiste en especificar los planes en términos cuantitativos, sean éstos monetarios o no
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O
Nivel de dirección cuyos directivos se encargan de supervisar el proceso productivo y de asignar tareas
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P
función de la dirección de la empresa
Contiene la
Q
Fayol defendió una organización _____________ de la administración basada en los principios de unidad de dirección y unidad de mando
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R
tipo de organigramas según su forma
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S
estructura organizativa de la empresa
Contiene la
T
estructura organizativa de la empresa
Contiene la
U
tipo de departamentalización
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V
Tipos de organigramas según su forma
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W
Junto a O´Donnell y Koontz estableció los elementos más importantes del proceso de planificación
Contiene la
X
Las reglas son instrucciones ________
Contiene la
Y
Representante de la organización científica del trabajo
