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Jugar Relacionar Grupos
1. Esfuerzo
2. Necesidad
3. Son la base de la motivación, considerando las necesidades y el esfuerzo, los gerentes o directivos de las organizaciones deben encaminar la motivación de sus empleados para el logro de las metas.
4. Elementos clave de la motivación
5. Teoría basada en el estudio de la pregunta de investigación sobre qué quieren las personas de su trabajo.
6. Encontró dos factores que influyen en esta percepción: factores motivadores y de higiene.
7. Teoría que hace referencia a la observación de los subordinados a través de dos posiciones, desde un punto de vista positivo y otro negativo.
8. Concluyó que la visión del gerente sobre la naturaleza de las personas, se encuentra de cierta manera agrupada de supuestos y que él tiende a moldear su comportamiento dirigido hacia los subordinados, en concordancia con estas suposiciones.
9. Teoría ERG es creada por el autor :
10. Teoría de las necesidades de McClelland

generar en el trabajador dejar de lado las metas de la organización para ir en busca de sus metas personales

Necesidad.

Douglas

Es constante en su trabajo una persona motivada para

Teoría X

Clay

Frederick

Metas

organizacionales

McGregor

necesidad de poder

necesidad de afiliación.

Esfuerzo

Motivación

Herzberg

Higiene

necesidad no se calme, como consecuencia se creará tensión y estrés, mismos que se pueden

lograr las metas que se le plantearon.

Aldelfer

Metas organizacionales

Se refiere a una sensación de carencia que experimenta un individuo y mientras dicha

Necesidad de logro

Teoría Y