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1. 
¿Para Henry Ford cuál era la mejor manera de producir en serie?
A.
Línea de montaje
B.
Unidad de mando
C.
Supervisión funcional
2. 
¿Qué decisiones tomó Ford para favorecer a sus colaboradores?
A.
Repartir entre sus colaboradores una parte del control accionario de la empresa
B.
Estableció el salario mínimo de US $5 por día y la jornada diaria de 8 horas
C.
Propuso la producción en serie
3. 
¿Cuáles estrategias implementó Henry Ford en su empresa?
A.
Integración vertical hacia atrás
B.
Integración horizontal
C.
Integración vertical hacia adelante
4. 
¿Cuál de los siguientes principios estableció Ford con el fin de reducir el tiempo entre la producción y la venta de sus productos?
A.
Principio de economía
B.
Principio de intensificación
C.
Principio de productividad
5. 
¿Según Ford cuál de los siguientes principios busca reducir los inventarios de materias primas, productos en proceso y productos terminados?
A.
Principio de intensificación
B.
Principio de economía
C.
Principio de productividad
6. 
¿Cuál de los siguientes principios estableció Ford con el fin de mejorar la eficiencia y la efectividad?
A.
Principio de intensificación
B.
Principio de economía
C.
Principio de productividad
7. 
¿En qué consistía el principio de excepción propuesto por Ford?
A.
Descartar en el proceso las unidades con problemas de calidad
B.
Sólo las decisiones más importantes deben ocupar el tiempo de los administradores
C.
Los administradores deben tomar todas las decisiones