Bass
Vroom y Jago
Goleman
Hersey y Blanchard
Fiedler
García Méndez
El estilo de liderazgo del líder es afectado por la madurez de sus empleados. Los estilos de liderazgo que propone son Ordenar, Persuadir, Participar y Delegar.
Desarrollaron un modelo de toma de decisiones para que el líder elija entre varios estilos de liderazgo (Autocrático, Consultivo, Grupo) dependiendo de situación en la que se encuentra.
Identifica dos tipos de liderazgo, el líder transaccional define las metas y el comportamiento considerado adecuado para alcanzarlas; el liderazgo transformador va más allá, inspirando y desafiando a las personas a su cargo.
Para él los conceptos de jefatura y democracia son incompatibles, los grupos llegan a tomar mejores decisiones sin un jefe y sin el se pueden expresar con libertad los desacuerdos y se llegan a mejores soluciones.
La eficacia del líder esta determinada por las relaciones entre el líder y las personas a su cargo, la estructura de la tarea y el poder del puesto del líder.
Estableció seis estilos de liderazgo que deben aplicarse según sea la situación y circunstancias los cuales son Coercitivo, Autoritarios, Afiliativo, Democrático, Fijador de metas, Capacitador.