Impersonalidad de las relaciones
Carácter racional y división del trabajo
Carácter formal de las comunicaciones
Especialización de la administración
Profesionalización de los participantes
Completa previsibilidad del comportamiento
Rutinas y procedimientos estandarizados
Competencia técnica y meritocracia
Carácter legal de las normas y reglamentos
Jerarquía de la autoridad
Se han formalizado manuales de procesos
Se busca hacer previsible el comportamiento de los colaboradores mediante reglamentos
Los colaboradores se relacionan con otros cargos
Existen diferentes niveles en la estructura de la empresa
Todas son por excrito
Quienes administran no son dueños de los medios de producción
Es un especialista. Es asalariado. Ocupa un cargo. Su superior jerárquico lo nombra Su mandato es por tiempo indeterminado. Hace carrera dentro de la organización. No es dueño de los medios de producción. Es fiel al cargo y se identifica con los objetivos de la empresa. El administrador profesional tiende a controlar cada vez más las burocracias (propiedad atomizada, puede tener más poder que un accionista).
Los cargos son ocupados por personas que tienen las competencias necesarias para ejercerlos
Porque existe un contrato de trabajo
Las actividades asignadas a los cargos, buscan alcanzar los objetivos de la empresa