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1. 
¿qué es el coaching?
A.
Ejercicio de control sobre las bases del conocimiento.
B.
Proceso en el que se ayuda a las personas y a los equipos a mejorar sus posibilidades y facilitarles el modo de funcionar de forma más eficaz, tanto en el ámbito personal como en el profesional
C.
Autoridad carismática-Autoridad tradicional- Autoridad legal racional
2. 
objetivos del coaching empresarial
A.
Eliminar las barreras entre directiva y trabajadores
B.
Aprovechamiento al máximo de los recursos y oportunidades disponibles
C.
Mejorar el ambiente de trabajo
D.
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3. 
Funciones de coaching
A.
Reforzar los recursos
B.
Reforzar el liderazgo
C.
Orientar hacia la excelencia
D.
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4. 
Outplacement se entiende como concepto de uso habitual en el ámbito de las empresas, más precisamente en el sector de los recursos humanos. La noción refiere a una serie de procedimientos que una compañía pone en marcha para asistir a un empleado que se queda sin su puesto de trabajo tras una reestructuración.
A.
FALSO
B.
VERDADERO
5. 
Para qué sirve el outplacement
A.
Eliminar las barreras entre directiva y trabajadores
B.
facilitar y acelerar la transición laboral encontrando junto el candidato la forma de llegar a cargos competitivos
C.
Cualquier relación en la que una persona puede imponer su voluntad más allá de cualquier resistencia por parte del otro.
D.
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6. 
Ventajas del Outplacement
A.
Facilitará la negociación de salida con cada empleado
B.
va a favorecer de manera positiva la marca empleadora de la compañía
C.
va a ayudar a gestionar los procesos de despido
D.
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