El proceso _________________ se encargan de realizar la planeación estratégica empresarial, realizar análisis interno y externo, definir el organigrama y determinar los indicadores de gestión.
A.
Administrativo
B.
Productivo
C.
Comercial
D.
Financiero
5.
El procesos de ________________ se encargan de realizar la ubicación, selección y evaluación de proveedores
A.
Producción
B.
Mercadeo
C.
Compras
D.
Financiero
6.
¿Como se llama la herramienta que tiene como objetivo evaluar proveedores de acuerdo al impacto financiero y el riesgo de suministro?
7.
¿Cual es nombre de la herramienta que permite evaluar el portafolio empresarial de acuerdo a la evolución en el tiempo en el mercado? Pista desde su nacimiento hasta sus relanzamientos
A.
Pareto o regla 20/80
B.
DIagnóstico estrategico empresarial
C.
Matriz BCG
D.
Ciclo de vida del producto
8.
"El principio que determina que el 20% de los resultados corresponde al 80% de las operaciones" se define como
A.
Pareto o regla 20/80
B.
DIagnóstico estrategico empresarial
C.
Matriz BCG
D.
Ciclo de vida del producto
9.
Desde el punto de vista logístico "Lead time" hace referencia a ______________________
10.
En la administración de los procesos logísticos y de acuerdo al enfoque push (empujar el producto) se debe manejar el concepto de _____________________
A.
Cadena de demanda
B.
Cadena de abastecimiento
C.
Cadena de valor
D.
Supply Chain Management
11.
En la administración de los procesos logísticos y de acuerdo al enfoque pull (halar las necesidades del comprador) se debe manejar el concepto de _____________________
A.
Cadena de demanda
B.
Cadena de abastecimiento
C.
Cadena de valor
D.
Supply Chain Management
12.
En la administración de los procesos logísticos y de acuerdo al enfoque basado en la competitividad empresarial para aportar valor y/o diferencia al producto o servicio se debe manejar el concepto de _____________________
A.
Cadena de demanda
B.
Cadena de abastecimiento
C.
Cadena de valor
D.
Supply Chain Management
13.
Desde el proceso administrativo se plantean la mejora continua por ende se recomienda trabajar con base en la herramienta de ________. Escriba la sigla de cuatro letras
14.
Herramienta que permite desarrollar el análisis externo de la compañía y que se enfoca en seis factores. Escriba la sigla en mayuscula
A.
PESTEL
B.
PESTAL
C.
PESTEL
D.
PESTAL
15.
Las 5 fuerzas de PORTER permiten realizar un análisis externo de la compañía, una de las fuerzas es_________
A.
Competitividad
B.
Políticos, económicos, culturales.
C.
Productos sustitutos
D.
Confluencia del mercado
16.
El proceso logístico de salida de la mercancía, que incluye toda la gestión para entregar el producto hasta el cliente final, incluye servicio al cliente, transporte y distribución del producto manufacturado en el exterior se denomina.........
