Crear actividad
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1 Maslow consideró que ésta era la necesidad superior en su jerarquía. Es el deseo de convertirse en lo que cada quien es capaz de convertirse; de maximizar el propio potencial y lograr algo.
2 Es considerado como el padre de la Administración Científica
3 La división y ____________ del trabajo son aportaciones fundamentales de la Escuela Científica.
4 La _____________ consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia
5 Teoría que considera que no existe una “única manera” de administrar ya que las circunstancias cambian.
6 La administración es inherente a cualquier actividad humana: hogar, organizaciones con o sin ánimo de lucro, la administración pública y negocios
7 Weber, Autoridad _________. En esta los subordinados aceptan las operaciones del superior como justificadas, a causa de la influencia de la personalidad y del liderazgo del superior con el cual se identifican, la legitimación de la autoridad se produce de las características personales del líder
8 La Teoría _________ podemos definirla como una forma de organización que se basa en las conductas racionales para alcanzar objetivos. Se considera como fundador de esta teoría al sociólogo Max Weber.
9 La __________ es el estudio del comportamiento orientado al logro de determinados objetivos.
10 Acción de examinar el futuro, en términos de fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes de acción.
11 Fayol, La línea de autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y líneas de un organigrama pasa en orden de rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.
12 Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).
13 Una de las areas funcionales de la organización propuesta spor Fayol
14 Formulación de una estructura (normas) dual (recursos físicos y humanos) que conforme la entidad.
15 Lo que hace posible que los planes y la organización puedan funcionar.
16 Publicó en 1965 sus investigaciones conocidas como Las Motivaciones y los factores higiénicos
17 La contribución de D. _________ a la Administración se centra en dos posiciones derivadas: una, de los planteamientos de Max Weber en cuanto a los valores del supervisor con respecto a la naturaleza del comportamiento humano determinan sus acciones y procesos de ejercer el mando, tomar decisiones y motivar. La segunda, con base en la teoría de Maslow.
18 Es la verificación de los resultados con lo planeado.
19 Fayol, Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.
20 Abraham, autor de la Jerarquía de las necesidades.
21 El \"Principio de ________\" es empleado como una de las herramientas para el control de calidad.
22 Es el tipo de organización más antigua y más simple. Se basa en el principio de la unidad de mando, cuyas características principales son la autoridad única basada en la jerarquía.
23 El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las _________
24 Unidad de _______: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.
25 Teoría de ________: Es una valiosa herramienta para tomar decisiones que requieren un balance óptimo entre el costo del servicio y el costo por pérdidas de espera .
26 Elton ______, Realizó los experimentos en la planta de la Western Electric, localizada en Hawthorne (de allí el nombre de su investigación) durante los años de 1924 a 1933.
27 Es considerado como el \"padre\" de la administración moderna.
28 Personaje que contribuyó de manera definitiva a la aplicación en la industria automovilística de los principios de la teoría científica.
29 Iniciales, investiga sistemáticamente un trabajo en particular, para ello retoma los pasos básicos de la investigación científica empírica
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