Los resultados pueden ser efectivos siempre y cuando los objetivos individuales se integren dentro de los objetivos de la empresa.
Este procedimiento ayudar a determinar las necesidades, carencias y debilidades actuales y las acciones a seguir.
- Permite a la empresa desarrollar una fuerza laboral con grandes posibilidades de ascenso. - Reduce la tasa de rotación de personal. - Brinda a los colaboradores oportunidades de ascenso, preparación o especialización para desarrollar en puestos futuros, aumentará la satisfacción y motivación de los mismos. Contribuye en la progreso de los empleados en la organización además de elevar su auto concepto, favoreciendo con ello a mejorar la productividad y la calidad del trabajo.
Los objetivos deben ser establecidos por la alta gerencia de la empresa, basándose en el contexto real del talento humano con que se cuenta; ya que, estos mismo ayudarán a definir el propósito por el cual se elabora y sobre todo, medir la efectividad del mismo en la organización.
Es un proceso continuo de hallazgo, en el que una persona desarrolla paulatinamente un auto concepto ocupacional más claro y definido como por ejemplo: cuáles son sus habilidades, actitudes, talentos, conocimientos y necesidades.
Las competencias son las que marcaran la diferencia y constituyen el motor para alcanzar la estrategia, es decir que una persona puede contar con el conocimiento y la experiencia pero si no cuenta con las competencias requeridas este será un punto muy importante para su desarrollo.
En esta etapa se identifican los distintos puestos que existen en la empresa. Para ello, es necesario realizar una revisión de los puestos y posteriormente clasificarlos de acuerdo con la afinidad funcional dentro de la organización.
El objetivo de ésta etapa es expresar gráficamente las rutas (Ascensos, promociones u otros) que las personas podrían seguir en la empresa.
Definición de objetivos
Plan de Carrera
Diseño del mapa de carrera
Definición de los perfiles de requerimientos profesionales de los puestos
Plan de capacitación
Consecuencias del plan de carrera.
Identificación de puestos o ubicación del empleado.
Beneficios del Plan de Carrera