Análisis FODA o Matriz DOFA
Análisis externo
Planeación estratégica
El propósito fundamental de la gerencia
Ventaja competitiva sostenible
Propuesta de valor
Análisis interno
Estrategia
Su objetivo es solucionar los problemas de los clientes y/o satisfacer sus necesidades + expectativas + preferencias + gustos, generando valor para el cliente.
Cuando la propuesta de valor ofrecida, es superior en comparación con los demás competidores y se mantiene, pese a los esfuerzos de los competidores por igualarla o superarla.
Permite identificar en sus Stakeholders (grupos de interés) las oportunidades y amenazas
Es maximizar el valor de la organización en el mercado
Constituye una herramienta de Diagnóstico estratégico que ayuda a identificar los principales factores internos que deben trabajarse y los puntos externos que demandan atención.
Consiste en competir de manera distinta a la de los rivales: hacer lo que los demás no hacen o hacerlo mejor, hacer lo que ellos no pueden hacer.
Hace referencia al impacto que van a tener en el futuro las decisiones que se tomen en el presente.
Permite identificar en sus recursos y capacidades las fortalezas y debilidades
