Coordinación para la ejecución del plan o política
Dirección y Vigilancia
Conocimiento de la Empresa
Fijación del Período Presupuestal
Total apoyo de la alta gerencia
Exposición del plan o política.
Tener en cuenta sus objetivos, políticas y organización, ya que si un presupuesto no se elabora de acuerdo a las características principales, no tiene razón de ser y no servirá.
El Director del Presupuesto sincroniza las actividades de cada departamento y elabora un calendario en el cual se indiquen las fechas en las que cada departamento deberá tener lista la información necesaria para que otros puedan desarrollar las estimaciones.
Revisar periódicamente las estimaciones y las actividades que se van desarrollando y, de ser necesario, modificarlas.
Consiste en fijar el lapso que comprenden las estimaciones; lo más conveniente es hacer coincidir las estimaciones con los resultados para que se puedan llevar a cabo las comparaciones.
Tiene como fin informar en forma clara y concreta, por medio de manuales o instructivos.
Asegurarse de que los directivos apoyen la implantación del presupuesto