Es el encargado de reglamentar el comercio mundial mediante Acuerdos, con el objetivo de mejorar la interacción entre países, promover su prosperidad y facilitar la resolución de conflictos.
es un organismo creado en 1995 con el fin de analizar y liberalizar el comercio internacional. Tiene 160 países miembro y se encarga principalmente de reglamentar el comercio mundial mediante Acuerdos, con el objetivo de mejorar la interacción entre países, promover su prosperidad y facilitar la resolución de conflictos.
Trabaja con los gobiernos de países en desarrollo de todo el mundo, ayudando a los individuos de todas las áreas de desarrollo, desde las políticas y la asesoría estratégica hasta la identificación, preparación, evaluación y supervisión de proyectos de desarrollo.
Banco Mundial
Tiene como objetivo la eliminación del trabajo forzoso e infantil, además de la erradicación de la discriminación y la defensa de la libertad de asociación sindical.
Fondo Monetario Internacional
Organización internacional del trabajo
Organización mundial de comercio
Organización Internacional del trabajo
Organización de las naciones unidas
Trabaja con los gobiernos de países en desarrollo de todo el mundo, ayudando a los individuos de todas las áreas de desarrollo, desde las políticas y la asesoría estratégica hasta la identificación, preparación, evaluación y supervisión de proyectos de desarrollo.
u objetivo principal es la eliminación del trabajo forzoso e infantil, además de la erradicación de la discriminación y la defensa de la libertad de asociación sindical.
Se dedica a a mantener la seguridad y paz internacional; desarrollando relaciones de amistad entre las naciones, promoviendo el progreso social, mejores standards de vida y trabajando sobre temáticas de derechos humanos.
Fondo monetario internacional
Organización de las naciones unidads
Su objetivo principal se encuentran la promoción de políticas cambiarias sostenibles a nivel internacional, además de la facilitación del comercio internacional y la reducción de la pobreza.
