Según Don Hellriegel y Slocum John el comportamiento organizacional es
Las organizaciones son sistemas sociales, inmersos en un entorno económico, político, social y tecnológico, cuyo objetivo es
Variables independientes
Las organizaciones enfrentan el reto de intentar
Variables de contingencia
Variables dependientes
Robbins Stephen dice que el comportamiento organizacional es
Chiavenato Idalberto, Maestro y doctor en Administración, es reconocido y prestigioso por la excelencia de sus trabajos en Recursos Humanos.
El estudio de individuos y grupos en el contexto de una organización y el estudio de los procesos y practicas internas que influyen en la efectividad de los individuos, los equipos de trabajo y la organización
Stephen P. Robbins, doctor por la Universidad de Arizona, Catedrático distinguido y autor de obras como “Comportamiento Organizacional”, “Fundamentos de Administración”, “Capacitación en habilidades interpersonales”
Un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficiencia de una organización
Explican la relación entre las variables dependientes e independientes
Son las causantes de cambios en las variables dependientes
Principales fuerzas que influyen en el comportamiento organizacional
Factores clave que se intentan predecir y/o controlar, y que son afectadas por otros factores
Modelo básico de comportamiento organizacional
Comprender, asimilar, controlar y predecir, en la medida de sus posibilidades, el comportamiento de los individuos que la conforman, tanto de manera individualizada como colectiva
Ofertar bienes y servicios para satisfacer las necesidades del mercado y cumplir con sus objetivos empresariales.