En el texto de Erosa y Arroyo (2007), capítulo 1, Naturaleza de la administración de la tecnología, se identificará la tecnología como:
A.
Instrumento estratégico para la competitividad de las empresas y los componentes del modelo de gestión de tecnología.
B.
Conjunto de nociones y conocimientos utilizados para lograr un objetivo preciso.
C.
Producto o solución conformado por un conjunto de instrumentos, métodos y técnicas diseñados para resolver un problema.
D.
Es el conjunto de saberes que comprende aquellos conocimientos prácticos, o técnicos, de tipo mecánico o industrial, que posibilitan al hombre modificar las condiciones naturales para hacer su vida más útil y placentera
2.
Según la documentación de la unidad 1, la gestión involucra:
A.
Creatividad, liderazgo, riesgo y preocupación por el desempeño y resultados en el futuro
B.
Creación, desarrollo, transferencia y uso de la tecnología.
C.
Planes, políticas y estrategias para lograr un resultado futuro
D.
Conocimientos y actividades capaces de generar valor por medio de un uso tecnológico eficaz.
3.
Según el texto MADRID+D-CEIM (2003), las clases de innovación son:
A.
Por su naturaleza u objeto, por su grado de novedad, por su impacto económico.
B.
Radical, incremental, y en los sistemas tecnológicos.
C.
En productos, servicios, procesos, organizacional, marketing.
D.
En productos, servicios, modelo de negocio, tecnológico, social, ambiental.
4.
(Morin, 1985) nos indica que las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa deben ser:
En el texto “Naturaleza de la Administración Tecnológica” la administración de la tecnología es:
A.
Es la interfaz entre la ingeniería y los negocios.
B.
Consiste en el desarrollo científico de técnicas para entender y resolver una diversidad de problemas, tales como la predicción tecnológica
C.
Actividad que busca optimizar el desempeño de los equipos de trabajo que realizan innovación a través de coordinar, supervisar y articular las actividades desarrolladas en un proyecto de innovación.
D.
Desarrollar sistemas de información que ayudan a resolver problemas de administración
6.
Según Erosa, (1995), ¿Que áreas involucra la gestión tecnológica?:
A.
Todas las Anteriores
B.
Gestión de la Innovación y Planeación Tecnológica.
C.
Transferencia Tecnológica.
D.
Administración del Cambio Tecnológico.
7.
El proceso de administración del cambio tecnológico tiene cuatro etapas:
¿A finales de que año nace El Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial (OPTI)?
A.
1997
B.
2001
C.
1995
D.
1989
9.
Según el documento “La innovación: Un Factor clave para la competitividad de las empresas” una Patente es:
A.
Es un privilegio temporal de explotación en exclusiva concedido por el Estado para lo reivindicado en una solicitud, si ésta reúne los requisitos exigidos por la Ley
B.
Es un conjunto de derechos exclusivos concedidos por un Estado al inventor de un nuevo producto o tecnología, susceptibles de ser explotados comercialmente por un período limitado de tiempo, a cambio de la divulgación de la invención
C.
Es un privilegio que le otorga el Estado al inventor como reconocimiento de la inversión y esfuerzos realizados por éste para lograr una solución técnica que le aporte beneficios a la humanidad.
D.
Es un derecho exclusivo que se concede sobre una invención.
10.
Las administraciones públicas participan en el proceso de innovación a través de dos formas diferentes:
A.
De forma directa, a través del sistema público y de forma indirecta mediante toda una serie de políticas de apoyo que favorezcan la realización de actividades por parte de las empresas
B.
Combinando la creatividad y la colaboración para entender los desafíos de la administración pública y generar nuevas soluciones.
C.
Superando las barreras burocráticas y Culturizando los ciudadanos a favor de la innovación
D.
Innovando en el diseño de Políticas Públicas e innovando los procesos administrativos internos
11.
¿Cual es una tipología de Hacker?:
A.
Todas las Anteriores
B.
Newbie
C.
Lammer
D.
Back Hat Hacker
12.
¿Cual de las siguientes técnicas son las más utilizadas para el escaneo de puertos y servicios?:
A.
Todas las Anteriores
B.
Nmap
C.
Nessus
D.
SAINT Vulnerability
13.
Según el documento plan nacional de Desarrollo innovación es:
A.
es la asimilación y explotación exitosa de una novedad, en las esferas económica y social, de forma que aporte soluciones nuevas a los problemas nacionales y regionales y permita así responder a las necesidades de la sociedad y el sector productivo.
B.
Es un cambio que introduce novedades, y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos.
C.
Consiste en utilizar conocimiento para construir un nuevo camino que lleve a una determinada meta. Cada proceso de innovación es específico para cada caso, y muy probablemente no sirva para abordar otros retos.
D.
es utilizar el conocimiento, y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado (Manual de Oslo 1997)
14.
Según el documento plan nacional de Desarrollo innovación, ¿cual de los siguientes pilares NO hace parte de la estrategia del fortalecimiento de la institucionalidad?:
A.
Desarrollo Tecnológico
B.
Capital Humano de Calidad
C.
Ciencias y Tecnologías Relevantes
D.
Innovación Empresarial y Emprendimiento
15.
¿Cual de los siguientes retos son necesarios atacar para tener capital humano de calidad?:
A.
Todas las Anteriores
B.
Escasez de capital humano altamente calificado
C.
Capital humano para innovación en la empresa
D.
Escasa vocación científica y emprendedora
16.
¿Cuál de los siguientes usos, NO puede realizarse con una Patente?:
A.
Generar Monopolio
B.
Marketing y análisis de la competencia.
C.
Transferencia de Tecnología
D.
Investigación sobre el “estado de la técnica” con fines tecnológicos
17.
¿Cuál de los siguientes enunciados son Mecanismos o Formas de transferir tecnologías?:
A.
Todas las Anteriores
B.
Licencia de Patentes
C.
Franquicias
D.
Spin-Offs
18.
¿Cuál de los siguientes enunciados no hacen parte de la política comunitaria de innovación?:
A.
Una sociedad no conforme con la innovación
B.
Existencia de un marco normativo que propicie la innovación
C.
El Fomento de la creación y el crecimiento de empresas innovadoras
D.
Coherencia de las políticas de Innovación
19.
¿Que significa la Sigla FEDER?:
A.
Fondo Europeo de Desarrollo Regional
B.
Federación Estatal de Desarrollo Regional
C.
Federación Europea de Desarrollo Radical
D.
Fondo Estatal de Dinamismo Radical
20.
Desde la Comisión Europea y a través del Plan de Acción para la Innovación en Europa y las nuevas estrategias planteadas en la Cumbre de Lisboa (marzo de 2000) se pretende:
A.
Todas las Anteriores
B.
Estimular la Investigación realizada por la empresa.
C.
Promover la aglomeración (clustering) y otras formas de colaboración entre empresas y otras organizaciones relacionadas con el proceso de innovación.
D.
Desarrollar una visión estratégica de la innovación y la investigación y concienciar a la ciudadanía
21.
Las empresas tienen que aceptar el desafío de la innovación y ser más innovadoras, ¿cuál de los siguientes enunciados No se adapta a dicho enunciado?
A.
Debe ser una actividad obligatoria sin excepción
B.
Deben innovar con frecuencia, eficacia y confianza
C.
La innovación debe ser la norma en lugar de la excepción
D.
No debe ser una actividad que interfiera en el funcionamiento adecuado de la empresa
22.
Según el documento propuesto, ¿cuál de los siguientes enunciados es el correcto con respecto al significado de TEMAGUIDE?:
A.
Es una medida complementaria dentro de la línea de acción dedicada a la promoción de técnicas de gestión de la innovación.
B.
Es ideal para el funcionamiento de la empresa observada.
C.
Se vislumbra como el camino que permita vincular la planeación estratégica con la administración de la innovación.
D.
Responda a la ausencia actual de Gestión Tecnológica y a los requerimientos futuros derivados de su aprendizaje.
23.
¿Cuál de los siguientes módulos no hace parte de TEMAGUIDE?
Según la tabla de Herramientas de gestión de la tecnología y su potencial de aplicación, ¿cuál de los siguientes Ítems NO hace parte de Información Externa?:
A.
Perspectiva Tecnológica
B.
Análisis de Mercado
C.
Análisis de Patentes
D.
Benchmarking
26.
Según la tabla de Herramientas de gestión de la tecnología y su potencial de aplicación, ¿cuál de los siguientes Ítems NO hace parte de Aumentar eficiencia y flexibilidad?:
A.
Monitoreo Tecnológico
B.
Funcionamiento ajustado
C.
Mejora continua
D.
Gestión del cambio
27.
Según la tabla de Herramientas de gestión de la tecnología y su potencial de aplicación, ¿cuál de los siguientes Ítems hace parte de Trabajo en Grupo?:
A.
Todas las Anteriores
B.
Gestión de interfaces
C.
Trabajo en red
D.
Funcionamiento en equipo
28.
¿Cuál de los siguientes ítems no hace parte de un caso práctico de TEMAGUIDE?
A.
SINTEX
B.
PVR
C.
NEUMAG
D.
HAKO
29.
La gestión de la tecnología es descrita e ilustrada en TEMAGUIDE utilizando tres modelos, ¿cuál de los siguientes modelos no corresponde?:
A.
DONDE se debe priorizar la innovación y hacer la gestión respectiva.
B.
QUÉ requiere la innovación y la gestión de la tecnología dentro de una empresa, mostrando los elementos clave de un proceso de innovación con éxito.
C.
CÓMO la gestión de la tecnología se articula en una empresa tipo, y la forma en la que los típicos procesos empresariales contribuyen a ello.
D.
POR QUÉ es importante la gestión de la tecnología, y muestra las relaciones entre la gestión de la tecnología y todas las funciones necesarias para la gestión en un negocio.
30.
¿Cuál de los siguientes enunciados no es un factor del entorno competitivo?
A.
Normatividad Nacional Vigente aplicable en materia de innovación tecnológica
B.
Tendencia hacia la Globalización
C.
Aumento del Poder de los consumidores
D.
Política Comercial Variable
31.
Algunas de las tendencias tecnológicas clave que están configurando el entorno empresarial son las siguientes:
A.
Todas las Anteriores.
B.
La tendencia hacia la integración, volviendo a configurar las fronteras.
C.
La emergencia de nuevos conceptos en las organizaciones.
D.
Las crecientes uniones y alianzas entre las empresas.
32.
¿Cuál de las siguientes frases, no hace parte de la fase de Análisis Estratégico?:
A.
Encajar con la estrategia general del negocio
B.
Revisar la posición actual de la empresa
C.
Encontrar el sentido de las señales que nos llegan del entorno y unirlas a la dirección estratégica general del negocio
D.
Buscar la dirección a la que queremos llegar
33.
En esta fase se identifican qué oportunidades deben elegirse y porqué
A.
Elección Estratégica
B.
La necesidad de una estrategia
C.
El sentido de un ejercicio estratégico
D.
Análisis Estratégico
34.
Según el ciclo de crear una estrategia, ¿cuáles de los siguientes enunciados son una buena práctica las cuales sugiere que se debería hacer?:
A.
Todas las Anteriores
B.
Involucrar y discutir desde diferentes perspectivas para obtener lo máximo del conocimiento ya adquirido.
C.
Tratar el proceso de realizar una estrategia como algo cíclico, pasando desde ideas no definidas y retazos de información, hasta llegar a una consideración más detallada e informada.
D.
Tratarlo como un proceso continuo de aprendizaje, en lugar de algo que finalice con un documento que termine arrinconado en una balda.
35.
¿Cuál de los siguientes enunciados no hace parte de las cinco fuerzas del análisis estratégico?:
A.
La amenaza de nuevas competencias
B.
La amenaza de productos sustitutivos
C.
El poder de negociación de los proveedores
D.
Ell poder de negociación de los clientes
36.
Del siguiente listado cual no hace parte de las habilidades clave respecto a la transferencia de tecnología:
A.
Incorporar
B.
Seleccionar
C.
Negociar
D.
Implantar
37.
¿Cuál de los siguientes enunciados no es una herramienta para implantar innovaciones de productos y proceso?:
A.
El análisis del Cliente
B.
La gestión de Proyectos
C.
La creatividad
D.
El trabajo en Red
38.
Los proyectos pueden clasificarse en el siguiente tipo:
A.
Todos los anteriores
B.
Proyectos Derivados
C.
Proyectos Avanzados
D.
Proyectos Plataforma
39.
¿Cuál de los siguientes enunciados, no es la herramienta más apropiada para la innovación de procesos?:
A.
Gestión de Procesos
B.
Gestión del cambio
C.
Mejora Continua
D.
Funcionamiento Ajustado
40.
Para aprender mucho de la gestión de la tecnología, se necesita:
A.
Todas las Anteriores
B.
Una reflexión estructurada y crítica sobre el proceso: qué ocurrió, qué funcionó bien, qué funcionó mal, etc.
C.
Una conceptualización: capturar y codificar las lecciones aprendidas en marcos y posteriormente en procedimientos para construir a partir de las lecciones aprendidas.
D.
Experimentación: la voluntad de probar y gestionar las cosas de una forma diferente la próxima vez, para ver si las lecciones aprendidas son válidas.
41.
¿Cuál de los siguientes enunciados no es una herramienta para el elemento Aprender?:
