Ligado a las organizaciones de proyectos
Favorece la participación de todos los empleados en el proceso de toma de decisiones
Tiene pocos puestos de gestión entre el personal y los directivos
La comunicación es descendente
Hay bastantes mandos intermedios
Un mismo empleado puede reportar a dos responsables de diferentes departamentos
Se basa en la división del trabajo entre todos los trabajadores
Los empleados tienen un mayor nivel de responsabilidad
También se llama matricial
Se basa en la jerarquía entre los diferentes puestos
Los puestos con menor capacidad de decisión están en la parte baja del organigrama
Favorece la motivación de los miembros
Los puestos de mayor responsabilidad se representan en la parte izquierda
Permite reunir a varios expertos en un equipo
