Buscan responder a las preguntas de cómo se activa, dirige, mantiene y detiene el comportamiento individual.
Contrato psicológico
Necesidad de logro, afiliación y poder
El tiempo que se esfuerza una persona
Factores de insatisfacción
Trato justo que reciben las personas en los intercambios sociales en el trabajo
Jerarquía de necesidades
Pretenden determinar las necesidades específicas que motivan a las personas.
Modelos basados en el contenido
Modelos basados en el proceso
Lo que individuo elige, dirigir el esfuerzo
Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland
Teoría de la equidad
Teoría ERC de Alderfer
La fuerza de respuesta una vez que se hace una elección
Componente intensidad
Componente dirección
Las necesidades forman parte de una jerarquía.
3 necesidades: existencia, relaciones y crecimiento
Logros, reconocimiento, progreso y posibilidad de crecimiento
Factores de satisfacción
Componente persistencia
Salario, seguridad en el trabajo, condiciones laborales y calidad de las relaciones interpersonales
Acuerdo no escrito entre el individuo y la organización en el que se especifica lo que cada uno espera dar y recibir del otro
