Es el volumen de producción o número de unidades que puede alojar, recibir, almacenar o producir una instalación en un periodo de tiempo específico.
A.
Almacén
B.
Inventario
C.
Capacidad
D.
Ninguna de las anteriores
2.
Es el tipo de capacidad que se enfoca en más de un año y es a nivel estructural, lo cual implica una gran inversión y que su importancia es estratégica.
A.
Capacidad a largo plazo
B.
Capacidad a corto plazo
C.
Capacidad a mediano plazo
D.
Ninguna de las anteriores
3.
Es entendida como la producción teórica máxima de un sistema en un periodo dado bajo condiciones ideales.
A.
Producción óptima
B.
Capacidad de diseño
C.
Capacidad efectiva
D.
Ninguna de las anteriores
4.
La capacidad efectiva es:
A.
La producción teórica máxima de un sistema en un periodo dado bajo condiciones ideales.
B.
La producción mínima que un sistema productivo debe tener.
C.
La capacidad que una empresa espera alcanzar dadas las restricciones operativas actuales.
D.
Ninguna de las anteriores.
5.
Es el porcentaje de la capacidad de diseño que realmente se alcanza.
A.
Utilización
B.
Eficacia
C.
Eficiencia
D.
Ninguna de las anteriores
6.
Es el porcentaje de la capacidad efectiva que se alcanza realmente
A.
Utilización
B.
Efectividad
C.
Eficiencia
D.
Ninguna de las anteriores
7.
Equivale a la producción real alcanzada por la empresa en un periodo específico
A.
Capacidad diseñada
B.
Capacidad real
C.
Capacidad pico
D.
Ninguna de las anteriores
8.
Es la máxima producción que se puede lograr en un proceso o instalación bajo condiciones ideales, sin embargo, esta solo es sostenible durante cortos periodos como algunas horas al día o días al mes.
A.
Capacidad diseñada
B.
Capacidad pico
C.
Capacidad efectiva
D.
Ninguna de las anteriores
9.
Se enfoca en más de un año y es a nivel estructural, lo cual implica una gran inversión y que su importancia es estratégica, se refiere a:
A.
Capacidad a mediano plazo
B.
Capacidad a largo plazo
C.
Capacidad a corto plazo
D.
Capacidad máxima
10.
A la hora de tomar una buena decisión como administradores de operaciones frente a la capacidad de producción en toda organización, es importante considerar algunos elementos esenciales como:
