Es la guía para el porvenir de la empresa
Responde a preguntas cómo: ¿En qué tipo de negocios debe involucrarse la organización??
Algunos ejemplos son estrategias de tecnología, operativas y financieras
La idea es ganar ventaja a los competidores
Desarrollada por los altos mandos
Responde a preguntas cómo: ¿Cómo competirán los negocios dentro de su mercado?
Conjunto de programas de acción que realizan los requerimientos funcionales para desarrollar competencias únicas
Se refiere a los recursos asignados para negocios específicos
También se les conoce como operativas
Debe considerar intereses, políticas y valores de la organización
Permiten comparar las actividades y productos de la competencia con los propios
Implica el competir con éxito en el mercado de un producto en específico
