1
Desde la perspectiva de los empleados, se ha informado aumenta la afectividad positiva, la satisfacción laboral y fortalece los lazos entre jefes y subordinados.
2
El estudio y la aplicación de las capacidades psicológicas y de las fortalezas que pueden ser medidas y desarrolladas eficazmente para mejorar el rendimiento. (Nelson & Cooper, 2007).
3
Un empleado manifestará su identificación organizacional si cada vez que debe tomar una decisión evalúa las alternativas de su elección en función de los valores de la organización (He & Hongwei, 2013).
4
Está asociada con variables globales, tales como las percepciones de apoyo y de justicia, que afectan a la organización en sí misma (Li, Bai & Xi, 2012).
5
Meyer, Allen y Smith (1993) sostienen que está conformado por tres factores separados: 1) El compromiso afectivo. 2)El compromiso calculativo. 3) El compromiso normativo
6
Saben que para poder sobrevivir es necesario un cambio de chip y una apertura hacia lo positivo
7
Se refiere a las percepciones que los empleados tienen sobre lo que es justo y lo que es injusto dentro de la organización (Cropanzano, Bowen & Gilliland, 2010).
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Fue considerado como la toma de conciencia por parte del empleado de los altos costos que generaría el hecho de dejar la organización.
9
Su importancia radica en sus efectos benéficos tanto para los empleados como para la organización. Cuando esta aumenta, también se desarrollan actitudes positivas hacia uno mismo.
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Fue definido como el sentimiento de deber o la obligación de permanecer en la organización
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Se integra a partir de la combinación de los conceptos esperanza, resiliencia, optimismo y auto-eficacia.
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Fue definido como los lazos emocionales que unen al individuo con la organización
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Referida a los sentimientos de apego y orgullo de ser miembro de la organización
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Referida a la congruencia percibida entre los valores y los objetivos de los empleados con los de la organización
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Vinculada con las actitudes de apoyo a los objetivos de la organización
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Este modelo busca aumentar el nivel de bienestar y se adapta al objetivo de lograr un cambio positivo en la sociedad, ya sea en un ámbito educativo o corporativo (Seligman, 2011).
