Anticipación
Cuadro de Mando Integral (CMI)
Construcción de futuro
Cuadro de mando
Prospectiva
Conocer las nuevas tendencias sociales o conocer el impacto que produce en la sociedad los nuevos avances científicos y tecnológicos.
Ofrece una vista de los indicadores de la empresa, lo que permite una comprensión de la situación actual a los ejecutivos y gerentes.
También conocido como Balance Scorecard, es una evolución del cuadro de mando. Dicha herramienta ha llegado a convertirse en un sistema de gestión y planificación estratégica que facilita los mecanismos para realizar la coordinación de actividades de negocio.
Exploración de futuros deseables, probables y posibles, con la finalidad de esclarecer las decisiones y las acciones presentes.
La acción de construir el futuro implica avanzar hacia la anticipación e ir un paso delante de ella. Es no quedarse apreciando el futuro y actuar para obtener esa anticipación que se busca de forma consciente y voluntaria.
