1
Identificar si el programa cuenta con instrumentos que le permitan recabar información para medir el grado de satisfacción de los beneficiarios del programa y sus resultados.
2
Analiza la capacidad institucional, organizacional y de gestión de un programa.
3
Diagnostican y analizan una problemática pública, así como la respuesta gubernamental para atenderla.
4
Identificar si el programa cuenta con instrumentos de planeación y orientación hacia resultados.
5
Se analiza mediante trabajo de campo si el programa lleva a cabo sus procesos operativos de manera eficaz y eficiente y si contribuye al mejoramiento de la gestión.
6
Son aquellas que se realizan con trabajo de gabinete y/o de campo.
7
Es el diseño de los programas de desarrollo social es un instrumento dirigido a los programas de nueva creación.
8
Son los cambios en los recursos ejercidos por el programa en el ejercicio fiscal evaluado y anteriores.
9
Son los avances en la atención del problema o necesidad para el que fue creado el programa.
10
Analizar los principales procesos establecidos en las Reglas de Operación del Programa o en la normatividad aplicable; así como los sistemas de información con los que cuenta el programa y sus mecanismos de rendición de cuentas.
11
Definición y cuantificación de la Población Potencial, Objetivo y Atendida, así como la localización geográfica de la Población Atendida.
12
Analizar la lógica y congruencia en el diseño del programa, su vinculación con la planeación sectorial y nacional, la consistencia entre el diseño y la normatividad aplicable, así como las posibles complementario y/o coincidencias con otros programas federales.
