1
Identificar y definir el problema Generar alternativas Evaluar alternativas Determinar un curso Implementar el curso Evaluar resultados, son parte de?
2
se derivan de posibles pérdidas en las cuentas financieras de una empresa
3
son una forma esquemática de representar todas las combinaciones posibles de decisiones y sus acciones resultantes
4
implica hacer uso de la información actual para tomar decisiones empíricamente respaldadas.
5
consiste en utilizar métodos genéricos o adoc, de manera ordenada, para encontrar soluciones a problemas específicos
6
son los procesos mentales que resultan en la selección de un curso de acción entre varios escenarios alternativos
7
Este estilo tiende a tener una perspectiva a largo plazo y, como resultado, será más creativo y expansivo en su enfoque que conlleva un mayor nivel de riesgo para el beneficio a largo plazo de la organización
8
Es uno de los estilos de la toma de decisiones donde el líder del grupo resuelve el problema utilizando la información que posee
9
es la diferenciación de intenciones, decisiones y acciones entre las que son buenas (o correctas) y las que son malas (o incorrectas).
10
Es un proceso de varios pasos para tomar decisiones lógicamente sólidas que tiene como objetivo seguir el camino ordenado desde la identificación del problema hasta la solución.
11
ayudan a los responsables de la toma de decisiones a determinar el riesgo, sopesar los resultados y cuantificar los costos y beneficios asociados con las decisiones.
12
son principios morales que guían el comportamiento de una persona
