SCRUM
Requiere mucha involucración por parte del cliente
DESPLIEGUE (ENTREGA, PRESENTACIÓN)
MODELADO (ANALISIS, DISEÑO)
TIPOS DE PROYECTOS
Modelo muy flexible
VENTAJA
Son los objetivos centrales y específicos que persigue el proyecto. El cliente indica lo que el software requiere.
HARLAN MILLS
Define un conjunto de prácticas y roles. El equipo se sincroniza diariamente.
Se define cuál será la evolución del producto en cada una de las iteraciones. Cada iteración debe superar a la que le ha precedido. Funciones de gama alta se modelan.
PROPUESTO POR...
Se agrega incrementalmente el código del software. Se desarrollan los incrementos establecidos.
DESVENTAJA
Es propicio a cambios y modificaciones
Se hace una lista de tareas y se agrupan en las iteraciones que tendrá el proyecto.
El producto en su conjunto ha sido validado y se confirma su correspondencia con los objetivos iniciales, se procede a su entrega final.
Con bajos índice de riesgo, sistemas no transaccionales y casos en los cuales el personal no sea suficiente para la implementación completa.
KANBAN
COMUNICACIÓN O REQUERIMIENTOS
Indica qué producir, cuándo producirlo, y cuánto producir. No se necesita empezar en 0 para poder aplicarlo.
CONSTRUCCIÓN (CÓDIGO, PRUEBA)
PLANEACIÓN
CARACTERÍSTICA
