El líder participa en hacer que funcione la línea de producción.
El líder de la situación continúa trabajando para resolver el problema: es su quinto intento.
El líder actúa muy nervioso mientras disciplina a un empleado.
El líder escucha con atención la queja del seguidor, luego la parafrasea.
El líder anuncia a un seguidor que puede tomarse libre el martes de la siguiente semana. Pero al día siguiente le informa que ha cambiado de opinión.
El líder asigna una tarea a un seguidor con instrucciones muy concretas. A continuación, el líder asigna otra tarea a un seguidor distinto y le dice que la realice como desee.
El líder comenta a su gerente que el desempeño deficiente de su unidad no es su culpa; afirma que sus empleados son holgazanes y que no hay nada que pueda hacer para mejorar su desempeño.
El líder informa a su gerente que su departamento está a tiempo para cumplir en el plazo acordado, con la esperanza de poder ponerse al día antes de que el jefe se entere.
Locus de control (aplicación o falta de)
Gran energía (aplicación o falta de)
Integridad (aplicación o falta de)
Dominio. (aplicación o falta de)
Flexibilidad. (aplicación o falta de)
Flexibilidad. (aplicación o falta de)
Sensibilidad. (aplicación o falta de)
Inteligencia (aplicación o falta de)
