Herramienta que sirve para definir las necesidades de insumos de una organización en un periodo de tiempo determinado.
Es la estrategia que consiste en la fijación de un número al producto de mercado, tomando en cuenta la oferta y demanda.
Actividad basada en la fijación de precios al producto, relacionando la utilidad dentro del mercado.
Su objetivo va relacionado con la eficiencia, eficacia y efectividad.
Es el plan de adquisiciones de bienes y servicios.
Estrategia que tiene como propósito apoyar las actividades de manufactura y de consumo para la satisfacción de las necesidades.
Modelo clásico de cantidad fija de pedidos, calcula cuánto comprar cuando el inventario cae a un nivel predeterminado.
Calcula mentalmente o físicamente las cosas necesarias para la producción de la empresa.
Decisión donde se realiza el análisis de parámetros como, la calidad, costo y servicio.
Estrategia que el personal lleva a cabo para abastecer los inventarios de manera que se cubran las necesidades.
Decisión estratégica que la empresa enfrenta una comparación, relacionada con los beneficios y costos del uso en el mercado.
Se relaciona con la actividad de organización para la compra de productos basada en las necesidades.
Su objetivo es reducir los costos, respondiendo a las preguntas ¿Cuánto pedir? y ¿Cuándo pedir?
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación de los productos