Tecnología y evaluación del desempeño
Retroalimentación y medición de resultados parciales.
Socialización de las metas y las responsabilidades en ellas.
Escalas gráficas
Los estándares de evaluación del desempeño no son claros ni definidos.
Método de evaluación forzosa.
En este método, todos los resultados deben ser diseñados con variables que se midan entre filas y columnas y las respuestas representen una escala numérica.
Su objetivo es aplicar correctivos de acciones que posiblemente no estén apuntando a las metas inicialmente planteadas, la idea es tener un mecanismo de mejora permanente.
Una de las razones por las que no funciona el proceso de evaluación de desempeño, es:
El gerente o la persona que tiene a su cargo un, deberá socializar el plan de acción de la empresa y llevarlo hasta las metas que son directamente responsabilidad del área y luego determinar con cada uno de los empleados las metas.
Es una evaluación basada en oraciones descriptivas ya determinadas y ubicadas en bloques de 2 a 4 frases, cada bloque mide una situación diferente, por ejemplo, comunicación, estrategia.
Está cambiando la administración de los recursos humanos. En el mercado hay muchos programas de software de bajo costo que sirven de plataforma para la evaluación del desempeño y que ofrecen menús con varias dimensiones (factores de evaluación con distintos grados), inclusive autonomía, iniciativa, comunicación, toma de decisiones, planeación y productividad.
