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Es un documento que describe las responsabilidades a asumir y las funciones que debe desarrollar el empleado.
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Cambios en la organización de negocio, en las relaciones laborales y financiamiento.
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Cambios demográficos, tendencias sociales, cambio tecnológicos.
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En la primera etapa del Plan de Recursos Humanos se determina las características que debe tener el candidato en base a las habilidades, experiencia y conocimientos requeridos.
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Cada empleado reflexiona sobre su desempeño individual.
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Proceso de capacitación y/o preparación del personal en el desempeño de sus funciones.
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Determina el proceso que realiza la empresa para seleccionar al personal.
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El empleado deja el trabajo al final del contrato este proceso puede referir también al despido y/o redundancia voluntaria e involuntaria .
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Ayuda a los empleados a desarrollar las habilidades interpersonales, y el manejo de las emociones.
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Proceso que analiza el desempeño del empleado.
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envejecimiento, tasa de fertilidad, migración interna y externa.
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Incluye el anuncio que realiza la empresa para buscar al mejor candidato y recepción de la Hoja de Vida o CV del postulante
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Proceso de entrenamiento que permite al candidato familiarizarse con las funciones del negocio y las lineas de autoridad.
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Incrementos salariales, recesión económica, desempleo.
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Permite potenciar las habilidades de pensamiento lo que permite tomar decisiones más efectivas.
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Cambio de ubicación del empleado, cambio de trabajo
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Se genera un listado corto de candidatos que serán evaluados mediante test, de aptitud, piscométricos y una entrevista final.
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Evalúa el desempeño del empleado durante su trabajo y se pone de manifiesto las dificultades para ayudar al empleado a mejorar
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Mide el desempeño de un empleado en base a los estándares establecidos por la empresa, evalúan el conocimiento, habilidades
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Implica el final de la relación laboral por incompetencia
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Remoción del trabajador por varios factores puede ser Voluntaria o involuntaria
