Es una de las 7 dimensiones involucradas en la gestión tecnológica
A.
Los procesos operacionales, herramientas, técnicas y personal.
B.
es el medio para llevar a cabo una tarea
C.
es el cuerpo de conocimiento científico y de ingeniería que puede aplicarse en el diseño de productos y/o procesos
D.
considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económicas y sociales
2.
Es un Modelo de las seis facetas
A.
La Planeación
B.
Hace referencia a la introducción de nuevos productos o servicios en el mercado y también a la organización y gestión de una empresa.
C.
supone introducir cambios novedosos en esta área para mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje.
D.
Se refiere un proceso de cambio innovador orientado a un público minoritario y que se convierte con rapidez en una realidad con gran demanda comercial.
3.
Donde se origina el sistema de gestión de las actividades de ( I+D+i)
Capacitación del personal, planeación estrategica transferencias electronicas, administración del cambio tecnologico
C.
Gestion del personal, planeación estrategica transferencias electronicas, administración del cambio tecnologico
D.
Estrategia, infraestructura, procesos
7.
Definición de Gobierno de TI
A.
Es gestionar adecuadamente las ideas de una organización.
B.
“Responsabilidad del comité de dirección de los ejecutivos. Es una parte integral del gobierno de la organización y consiste en el liderazgo y las estructuras y procesos organizativos que aseguran que las TSI de la organización sostienen y extienden la estrategia y los objetivos de la organización”
C.
“Responsabilidad del comité de dirección de los ejecutivos. Es una parte NO integral del gobierno de la organización y consiste en el liderazgo y las estructuras y procesos organizativos que aseguran que las TSI de la organización sostienen y extienden la estrategia y los objetivos de la organización”
D.
Es inventar nuevos productos y servicios para la empresa, con el fin de aumentar los ingresos.
8.
El Manual de Oslo es
A.
Es el manual de como convivir en la capital de Noruega
B.
Norma internacional para desarrollar procesos de innovación.
C.
Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. (2005) ilustra como las innovaciones tecnológicas comprenden productos, procesos y significativos cambios tecnológicos…
D.
Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. (2005) ilustra como las innovaciones tecnológicas comprenden los cambios del clima a traves de componentes tecnológicos…
9.
Las principales tipos de innovación son:
A.
Innovación de Producto, Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de Negocio, Innovación Calidad
B.
Innovación de Producto, Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de TV Innovación en la Gestión
C.
Innovación de Producto, Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de Negocio, Innovación en la Gestión
D.
Innovación de Categorias Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de Negocio, Innovación en la Gestión
10.
Es un enfoque del gobierno de TI
A.
Ninguna de las anteriores
B.
Administración de los riesgos
C.
Administración de los recursos humanos
D.
Controlar los horarios del personal
11.
El gobierno de TI proporciona beneficios:
A.
Mayor retorno de la inversión de TI y Minimización de los riesgos
B.
Menor retorno de la inversión de TI y Maximiza los riesgos
C.
Menor retorno de la inversión de TI y Minimización de los riesgos
D.
Satisfacción al cliente
12.
El concepto de “Innovación Disruptiva” es relativamente nuevo y fue introducido por
A.
Bill Gates
B.
Henry Ford
C.
Albert Einstein
D.
Clayton Christensen
13.
La tecnología e innovación en las organizaciones, tienen como objetivo
A.
eliminar las oportunidades que traen consigo los cambios, para adaptar las organizaciones a las situaciones y exigencias del medio, del entorno, las competencias y el mercado.
B.
aprovechar las oportunidades que traen consigo los cambios, para adaptar las organizaciones a las situaciones y exigencias del medio, del entorno, las competencias y el mercado.
C.
cambiar las oportunidades que traen consigo los cambios, para adaptar las organizaciones a las situaciones y exigencias del medio, del entorno, las competencias y el mercado.
D.
ignorar las oportunidades que traen consigo los cambios, para adaptar las organizaciones a las situaciones y exigencias del medio, del entorno, las competencias y el mercado.
14.
Es un principio del Marco COBIT 5
A.
Todas las anteriores
B.
Compartir y unir el Gobierno de la Gestión
C.
Separar el Gobierno de la Gestión
D.
Unir el Gobierno de la Gestión
15.
Una definición del ISO/IEC 38500 sería
A.
No tiene una definición especifica
B.
Define el qué y cómo lo debe hacer
C.
Define el qué NO hacer del buen gobierno
D.
Define el qué hacer del buen gobierno
16.
Definición de QFD
A.
Entienda el problema, documente la solución, aplicar la solución y evitar que vuelva a suceder.
B.
Es un proceso que nos ayuda a identificar los caprichos de los clientes y a estructurar el diseño y desarrollo de una solución que satisfaga esos requisitos
C.
El quality function deployment o QFD es un proceso que nos ayuda a identificar los requisitos de los clientes y a estructurar el diseño y desarrollo de una solución que satisfaga esos requisitos
D.
Honradez, Lealtad, Humildad y Paciencia.
17.
Es una etapa del proceso de BENCHMARKING
A.
Obtención de datos internos
B.
Indagación
C.
Evaluación de errores
D.
Explicar los resultados
18.
El proceso de BENCHMARKING cuenta con el siguiente numero de etapas
A.
7
B.
10
C.
4
D.
5
19.
Las empresas tienen que aceptar el desafío de la innovación y ser más innovadoras y por ello deben: (Seleccione las opciones correctas)
A.
La innovación debe ser la norma en lugar de la excepción. No debe ser una actividad que interfiera en el funcionamiento adecuado de la empresa.
B.
Deben innovar con frecuencia, eficacia y confianza.
C.
Contribuir a mejorar los salarios de los empleados
D.
Innovar antes de que se emita una sacción a la empresa por no implementar procesos de innovación
20.
La gestión de la tecnología trata de (Seleccione las opciones correctas)
A.
recursos humanos, financieros, y tecnológicos deben ser planificados, organizados y desarrollados de forma estratégica e integrada
B.
Buscar nuevos inversionistas que contribuyan al progreso tecnologico
C.
Reconocer los errores y reflexionar sobre ellos.
D.
Gestionar el negocio
21.
Son Módulos de TEMAGUIDE:
A.
Analisis global de la tecnologia, Cursos en Gestion de tecnologia y Herramientas para la gestion de la tecnologia
B.
Descripción global de la tecnologia, Casos de Gestion de tecnologia y Herramientas para la gestion de la tecnologia
C.
Descripción global de la tecnologia, Casos de Control de tecnologia y Utilidades para la gestion de la tecnologia
D.
Ninguna de las anteriores
22.
La mejor definición para TEMAGUIDE es:
A.
Es una norma ISO que se debe cumplir a cabalidad en toda empresa
B.
Es una lista de control que se debe aplicar al negocio.
C.
es el resultado de una investigación realizada por un grupo de organizaciones europeas
D.
Es una investigacion latina liderada por la universidad Javeriana.
23.
En el entorno competitivo la mayoría de las veces, el cambio es
A.
avances espectaculare y únicos de algo
B.
nuevas ideas radicales e innovaroras
C.
un avance gradual producido a través de una secuencia de pequeñas mejoras acumulativas
D.
Tener la oportunidad y capacidad de transformar algo
24.
la innova ción en los procesos ejerce una labor de:
A.
Contar en gran parte con unas habilidades superiores en la fabricación
B.
Contar con la mejor tecnología para ejecutar los procesos
C.
hacer las cosas más rápido que el resto de los competidores.
D.
Ser capaz de hacer algo que nadie más puede hacer, o hacerlo de una forma mejor que el resto
25.
La gestión de la tecnología también significa
A.
contribuir a una mejor gestión de la tecnología
B.
una gestión eficaz del cambio tecnológico
C.
rollar estratégicamente los recursos de la empresa
D.
diferentes propósitos según las necesidades y preferencias de las empresas