Centralización
Delegación
Unidad de objetivo
Eficiencia
Formalización
Especialización
Diferenciación
Integración
Unidad de mando
Proceso mediante el cual una persona concede o transfiere autoridad, exige responsabilidad y crea un compromiso en los empleados.
Reglamentos, normas y reglas que la empresa debe elaborar para su ejecución. Esto permite definir cómo debe ser el comportamiento de cada uno de los integrantes de la empresa.
Consiste en dividir el trabajo en una organización y se relaciona con la especialización de los órganos y las personas.
Cuanto más se divide el trabajo, mayor eficiencia, precisión y destreza se obtiene.
Es el proceso que consiste en coordinar las diferentes partes de una organización para crear unidad entre personas y grupos.
Una estructura de organización es efectiva si cada uno de sus elementos ayuda a que los esfuerzos individuales contribuyan a lograr los objetivos de la empresa.
Una organización es eficiente si está estructurada de tal forma que sus objetivos se obtienen con un mínimo de costo o de consecuencias imprevistas.
Hace referencia a la ubicación de la organización y es lo que permite definir la autoridad para la toma de decisiones.
Cada trabajador debe recibir órdenes de manera preferente de solo un superior.
