Algunas metodologías son el perfeccionamiento de otras, al igual que el interés de quienes las ponen en práctica en la actividad empresarial, especialmente.
Busca valorar las relaciones de fuerza entre los actores y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de posturas y de objetivos asociados.
Esta metodología fue formalizada por Marc Giget, director de Euroconsult, en los años ochenta; se propone establecer las principales capacidades organizativas, (en especial, destinado a la reflexión estratégica de las empresas).
Es un método original de consulta a expertos, concebido por el doctor Francois Regnier con el fin de interrogar a expertos y tratar sus respuestas en tiempo real o vía postal a partir de una escala de colores.
Consiste en la selección de un grupo de expertos a los que se les pregunta su opinión sobre cuestiones referidas a acontecimientos del futuro.
Tiende a explorar de manera sistemática los futuros posibles a partir del estudio de todas las combinaciones resultantes de la descomposición de un sistema.
Mactor
Delphi
Ábaco de Regnier
Modelamiento de futuro
Árbol de Competencias
Análisis Morfológico
