Seleccionar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina
B.
Demanda, Flujo continuo y nivelación
C.
Definir, medir, analizar, mejorar y controlar
D.
Definir, identificar, solucionar e implementar
2.
¿Para que son útiles las herramientas de analisis de causa raíz como Diagrama Ishikawa (Causa-Efecto), diagrama Pareto, tecnica de las 5 porque, lluvia de ideas y multivotación?
A.
Propósito principal eliminar, a través de actividades de mejora continua, los desperdicios dentro de la compañía.
B.
Eliminar la causa real o potencial que provocó o puede provocar una no conformidad o problema
C.
Es usado para normalizar las variaciones en los programas de producción ocasionado por los picos en la demanda
