Todas las acciones que no hacen parte necesariamente del quehacer de los individuos, pero sí se convierten en un cumplimiento obligatorio por estar alineado con los requerimientos empresariales.
En esta etapa es donde se encuentra especificada la programación de ejecución y presupuesto.
Declaración de un propósito o alcance.
Donde se quiere ver la empresa en un tiempo determinado.
Es el inicio del proceso con el cual un individuo o una empresa pueden transformar sus metas en logros concretos.
Determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas.
Personas o individuos de la alta dirección con la responsabilidad de hacer posible el cumplimiento de las estrategias mediante proyectos derivados de un análisis del entorno.
Política
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Planeación
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Recurrente
Estrategia
