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1. 
¿Cual es la importancia de la gestión de la tecnología?
A.
Ayuda a las empresas a gestionar sus operaciones existentes de forma más eficaz y, además, les ayuda a desarrollarse estratégicamente para fortalecer sus recursos y capacidades.
B.
En pocas ocasiones las empresas gestionan sus operaciones existentes de forma más eficaz y, además, desarrollan pocas estrategias para la recolección de recursos.
C.
inculcar los valores a los propios empleados de forma que dichos valores afecten a las relaciones que se mantienen con los clientes
D.
Todas las anteriores
2. 
¿Que es la planeación estratégica?
A.
Se orienta al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación, lo cual se apoya en técnicas de auditoría tecnológica y en la conformación del portafolio tecnológico de las organizaciones.
B.
Se encarga de establecer enlaces, en segundos, con cualquier parte del mundo, modificando en concepto de tiempo y espacio en transacciones comerciales, toma de decisiones y disponibilidad de información.
C.
la forma como se dispone un sistema para lograr los resultados deseados.
D.
consiste en un plan que posicione la marca de una empresa o producto para obtener una ventaja competitiva.
3. 
Desde el punto de vista de los negocios, la tecnología tiene la función principal dentro de las estrategias corporativas de...
A.
Consolidar la competitividad.
B.
Consolidar la amistad.
C.
Consolidar los negocios.
D.
Consolidar las nuevas tecnologías .
4. 
Según la National Research Council de Estados Unidos el concepto que mejor fundamenta la administración de la tecnológica es
A.
“La administración de la tecnología une las disciplinas de ingeniería, ciencias y administración para planear, desarrollar e instrumentar las habilidades tecnológicas con el propósito de establecer los objetivos estratégicos y operacionales de una organización”
B.
"La administración de la tecnología compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr".
C.
Las dos anteriores respuestas.
D.
Ninguna de las anteriores.
5. 
La administración de la tecnología involucra cuatro áreas específicas que son:
A.
La administración de la innovación , La planeación tecnológica ,La transferencia tecnológica , La administración del cambio tecnológico.
B.
La administración de la innovación , La planeación tecnológica ,La transferencia tecnológica , La administración del cambio administrativo
C.
La administración de la innovación, La planeación tecnológica, La transferencia lógica , La administración del cambio tecnológico
D.
La administración de los cambios administrativos , La planificación tecnológica ,La transferencia tecnológica , La administración del cambio tecnológico
6. 
según (Roberts, 1988) La administración de la innovación se ocupa de :
A.
manejar las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial
B.
Formar empresas que administren sus recursos a través del tiempo y desarrolla competencias que influyen en su competitividad.
C.
orienta al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación.
D.
Todas las anteriores.
7. 
La planeación tecnológica
A.
Se orienta al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación, lo cual se apoya en técnicas de auditoría tecnológica y en la conformación del portafolio tecnológico de las organizaciones.
B.
Relacionada con el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella.
C.
Donde se agrupa la capacitación tecnológica y los aspectos de cultura tecnológica y estructura organizacional.
D.
Se ocupa del manejo de las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial
8. 
La transferencia tecnológica
A.
Relacionada con el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella.
B.
Se orienta al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación, lo cual se apoya en técnicas de auditoría tecnológica y en la conformación del portafolio tecnológico de las organizaciones.
C.
Manejo de las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial.
D.
definen las acciones en materia de innovación, planeación, transferencia y cambio tecnológico realizan las empresas radicadas en su territorio de influencia.
9. 
La administración del cambio tecnológico se define como:
A.
capacitación tecnológica y los aspectos de cultura tecnológica y estructura organizacional.
B.
el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella.
C.
avances científicos y tecnológicos tienen una importancia clave en materia de desarrollo económico e industrial.
D.
concepto de tiempo y espacio en transacciones comerciales.
10. 
¿Que elemento en común tienen las empresas exitosas?
A.
innovación constante
B.
Poca innovación.
C.
Una gran cantidad de trabajadores
D.
Ninguna de las anteriores.
11. 
Cuales son las fases o etapas de la planeacion tecnológica?
A.
La auditoria tecnológica.
B.
El desarrollo de la estrategia tecnológica.
C.
la elaboración del programa de instrumentación y utilización de la tecnología
D.
Todas las anteriores.
12. 
¿ cuales son los componentes del paquete tecnológico?
A.
Tecnología de proceso , Tecnología del producto, Tecnología de equipo , Tecnología de proceso administrativo
B.
Tecnología de proceso , Tecnología del producto, Tecnología de equipo , Tecnología de cambio administrativo
C.
Tecnología de proceso , Tecnología del producto, Tecnología de referencia , Tecnología de proceso administrativo
D.
Tecnología de proceso, Tecnología de equipo , Tecnología de proceso administrativo.
13. 
¿Que es Tecnología de proceso?
A.
Se refiere a la secuencia de operaciones asociadas con la transformación de insumos en el producto final que será el satisfactor final de la necesidad social
B.
Se refiere a todos los productos asociados con los materiales con que está hecho el producto y con la estructura física del mismo.
C.
Es la tecnología (know-how) asociada con el diseño y el uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso.
D.
Se refiere al conocimiento y soporte físico tecnológico para optimizar en tiempo, volumen y seguridad, las operaciones de una organización.
14. 
Defina Tecnología del producto
A.
Se refiere a todos los productos asociados con los materiales con que está hecho el producto y con la estructura física del mismo. Se involucran desde el conocimiento sobre las propiedades y concentraciones de los ingredientes hasta el conocimiento de las dimensiones y propiedades de alguna parte.
B.
Es la tecnología (know-how) asociada con el diseño y el uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso.
C.
Se refiere a la secuencia de operaciones asociadas con la transformación de insumos en el producto final que será el satisfactor final de la necesidad social.
D.
Se refiere al conocimiento y soporte físico tecnológico para optimizar en tiempo, volumen y seguridad, las operaciones de una organización.
15. 
¿Que es Tecnología de equipo ?
A.
Es la tecnología (know-how) asociada con el diseño y el uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso
B.
Se refiere a todos los productos asociados con los materiales con que está hecho el producto y con la estructura física del mismo.
C.
Se refiere al conocimiento y soporte físico tecnológico para optimizar en tiempo, volumen y seguridad, las operaciones de una organización.
D.
Se refiere a la secuencia de operaciones asociadas con la transformación de insumos en el producto final que será el satisfactor final de la necesidad social.
16. 
¿ Que es Tecnología de proceso administrativo?
A.
Se refiere al conocimiento y soporte físico tecnológico para optimizar en tiempo, volumen y seguridad, las operaciones de una organización. Las tecnologías de información son el ejemplo representativo de esta modalidad.
B.
Es la tecnología (know-how) asociada con el diseño y el uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso
C.
Se refiere a todos los productos asociados con los materiales con que está hecho el producto y con la estructura física del mismo
D.
Ninguna de las anteriores.
17. 
Clasificación de la tecnología.
A.
la tecnología se clasifica en básica, distintiva, emergente y dinámica.
B.
la tecnología se clasifica en básica, adictivas, emergente y dinámica.
C.
la tecnología se clasifica en complejas, distintiva, emergente y dinámica.
D.
la tecnología se clasifica en estatica, distintiva, convergente y dinámica.
18. 
¿Cual es el papel de las Tecnologías distintivas ?
A.
Proveen la base tecnológica para la diferenciación. La fortaleza relativa en las tecnologías distintivas y la habilidad de sostener la ventaja competitiva es clave para la competitividad de la organización.
B.
Son fundamentales para el servicio o producto que ofrecen, pero como ellas son ampliamente compartidas no son fuente de ventaja competitiva. Una unidad debe ser necesariamente eficiente en el manejo de tecnología básica.
C.
Son las nuevas tecnologías que todavía no tienen un significado competitivo, pero que pueden reemplazar a la actual tecnología básica y, entonces, proveer la base de la ventaja competitiva.
D.
El elemento crítico para crear y mantener la ventaja competitiva es la innovación tecnológica. La naturaleza dinámica de los avances
19. 
Defina Tecnología básica
A.
Son fundamentales para el servicio o producto que ofrecen, pero como ellas son ampliamente compartidas no son fuente de ventaja competitiva. Una unidad debe ser necesariamente eficiente en el manejo de tecnología básica.
B.
Son las nuevas tecnologías que todavía no tienen un significado competitivo, pero que pueden reemplazar a la actual tecnología básica y, entonces, proveer la base de la ventaja competitiva.
C.
El elemento crítico para crear y mantener la ventaja competitiva es la innovación tecnológica. La naturaleza dinámica de los avances
D.
Ninguna de las anteriores
20. 
¿Que es Tecnología emergente (pace technologic) ?
A.
Son las nuevas tecnologías que todavía no tienen un significado competitivo, pero que pueden reemplazar a la actual tecnología básica y, entonces, proveer la base de la ventaja competitiva.
B.
Son fundamentales para el servicio o producto que ofrecen, pero como ellas son ampliamente compartidas no son fuente de ventaja competitiva. Una unidad debe ser necesariamente eficiente en el manejo de tecnología básica.
C.
El elemento crítico para crear y mantener la ventaja competitiva es la innovación tecnológica. La naturaleza dinámica de los avances
D.
Se refiere al conocimiento y soporte físico tecnológico para optimizar en tiempo, volumen y seguridad, las operaciones de una organización.
21. 
Consiste en conocimiento y experiencia a demás de equipamiento e instalaciones en software y hardware.
A.
Tecnología.
B.
Innovación.
C.
Gestión.
D.
Temaguide.
22. 
El desafió de innovación en empresas es:
A.
Actividad que interfiere en el adecuado funcionamiento de la empresa.
B.
Innovación con frecuencia, eficacia, y confianza. Es la norma en lugar de la excepciona.
C.
Opcional de cambio.
D.
Cambio de factores comerciales, sociales y del entorno.
23. 
Temaguide proporciona:
A.
Cambio en el entorno interno de la empresa
B.
Marco teórico para mejorar la gestión tecnológica y procesos de innovación.
C.
Re estructuración en la organización de la empresa
D.
Cambios tecnológicos
24. 
Los usuarios potenciales de temaguide son:
A.
Clientes de cualquier empresa
B.
Directores de empresas que trabajan con la gestión tecnológica
C.
Trabajadores de una empresa
D.
Solo las empresas dedicadas a la comercialización de productos tecnológicos
25. 
La descripción, el conjuntos de herramientas y el conjunto de casos prácticos de la gestión tecnológica conforman:
A.
La estructura de la innovación
B.
La estructura de la gestión tecnológica
C.
La estructura de temaguide
D.
La estructura de una empresa
26. 
Es el modelo conceptual de temaguide:
A.
Vigilar, capacitar, innovar
B.
Vigilar ,capacitar, implantar, gestionar
C.
Capacitar,implantar, vigilar, aprender
D.
Vigilar, focalizar, capacitar, implantar, aprender
27. 
¿Cuales son las herramientas de la gestión tecnológica para el manejo de la innovación empresarial?
A.
Auditorías, gestión de derechos de propiedad intelectual e industrial, evaluación mediambiental
B.
Auditorías, mejora continua, gestión de proyectos
C.
Auditorías, benchmarking
D.
Auditorías, trabajo en red, gestión de proyectos
28. 
¿Cuales son las herramientas de la gestión tecnológica para aumentar la eficiencia y la flexibilidad?
A.
Gestión de cambio, análisis de valor
B.
Mejoras continuas, trabajo en red
C.
Funcionamiento ajustado, mejora continua, gestión de cambio
D.
Mejora continua, análisis de valor, creatividad
29. 
Para sobrevivir en un mundo hostil y competitivo las empresas deben adaptar y cambiar:
A.
Los productos y servicios que ofrecen
B.
La forma en que ofrecen productos
C.
Toda su estructura oganizacional
D.
Los productos y servicios que ofrecen y la forma como los producen y entregan al mercado
30. 
Las empresas deben estar constantemente en modo de adaptación y cambio para sobrevivir a:
A.
El entorno competitivo
B.
Las nuevas tendencias tecnológicas
C.
La necesidad de gestionar la tecnología
D.
Ninguna de las anteriores
31. 
¿Que modelo utiliza la gestión e innovación de la tecnología?
A.
QUE, COMO, CUANDO la gestión tecnológica se aritucla dentro de una empresa
B.
QUE, COMO, DONDE la gestión tecnológica es importante en las empresas
C.
QUE, COMO, POR QUE la gestión tecnológica es importante y muestra todas las funciones necesarias para la gestión de un negocio
D.
POR QUE, COMO, DONDE se maneja la gestión tecnológica de una empresa
32. 
¿Cómo se articula la gestión de la tecnología?
A.
Con el desarrollo de nuevos productos
B.
Con la innovación de procesos y desarrollo de una estrategia tecnológia
C.
Con la adquisición de tecnología
D.
Todas las anteriores
33. 
Las herramientas relacionadas con el elemento FOCALIZAR son:
A.
Herramientas del análisis, elección y planificación de estrategias
B.
Fuentes de tecnologías
C.
Problemas de implantación e implantación de productos
D.
Evaluación de proyectos, modelo de cartera
34. 
Son herramientas del modelo APRENDER:
A.
Benchamarking
B.
Auditorías
C.
Networking
D.
Todas las anteriores
35. 
Es una herramienta de trabajo que pretende facilitar el entendimiento y la práctica de la gestión tecnológica y la innovación de empresas:
A.
Técnica
B.
Tecnología
C.
Networking
D.
Temaguide
36. 
¿Por que es importante el aprendizaje en la gestión tecnológica?
A.
Capturar y acumular competencia
B.
Cumplir objetivos de forma eficaz
C.
Crecer como empresa innovadora
D.
Ninguna de las anteriores
37. 
Las herramientas "análisis de mercado" que se relacionan con el elementos de gestión tecnológica son:
A.
Perspectiva tecnológica, creatividad, gestión de proyectos
B.
Perspectiva, gestión de intereses
C.
Perspectiva tecnológica y auditorías
D.
perspectiva tecnológica, evaluación de proyectos, creatividad, gestión de interfaces, gestión de proyectos
38. 
Los elementos de la gestión tecnológica vigilar, focalizar, implantar y aprender son propios de:
A.
Auditorías
B.
Trabajo en red
C.
Creatividad
D.
Análisis de mercado
39. 
La gestión tecnológica incluye:
A.
Todas aquellas actividades que capacitan a una organización para hacer el mejor uso de la ciencia y la tecnología
B.
La innovación y la organización
C.
Los objetivos de la empresa
D.
Los desafíos diarios a los que se enfrenta una empresa
40. 
¿Que es el manual de Oslo?
A.
Guía para la realización de mediciones y estudios de actividades científicas y tecnológicas
B.
Revista de entertenimiento
C.
Libro de definiciones científicas.
D.
Ninguna de las anteriores