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1. 
... ha pasado a ser el foco de interés en la alta dirección de las empresas, se ha transformado en un factor de competitividad y en una fuente de creación de valor.
A.
El dinero
B.
La infraestructura
C.
La tecnología
D.
El personal
2. 
... involucra creatividad, liderazgo, riesgo y preocupación por el desempeño y resultados en el futuro, en tanto administración involucra supervisar las actividades o tareas asignadas consideradas como esenciales para mantener una organización
A.
La gestión
B.
La tecnología
C.
La innovación
D.
El personal
3. 
La tecnología
A.
Se considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económicas y sociales, de forma que aporte soluciones inéditas a los problemas y permita así responder a las necesidades de las personas y de la sociedad
B.
Es la transformación de una idea en un producto o servicio comercializable, un procedimiento de fabricación o distribución operativo, nuevo o mejorado, o un nuevo método de proporcionar un servicio social
C.
Es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana, o a veces, al cambio o manipulación del ambiente humano.
D.
Involucra creatividad, liderazgo, riesgo y preocupación por el desempeño y resultados en el futuro, en tanto administración involucra supervisar las actividades o tareas asignadas consideradas como esenciales para mantener una organización.
4. 
El hombre no contento con trasladarse de un lugar a otro de la tierra comienza a explorar nuevas fronteras, quiere conocer que había más allá y así surge la idea de construir aparatos que operen fuera de la atmósfera terrestre... La anterior afirmacion correspone a:
A.
Historia de la innovación en la energía
B.
Historia de la innovación en la comunicación
C.
Historia de la innovación en el espacio
D.
Historia de la innovación en el transporte
5. 
Historia de la innovación en la energía se refiere a:
A.
En la etapa preindustrial el transporte de mercancías y personas se realizaba casi íntegramente por tierra, aunque, a menor escala también existía el transporte fluvial y marítimo, tras la revolución industrial fueron surgiendo nuevos medios de locomoción más veloces y seguros, que permitieron al hombre realizar grandes desplazamientos, conozcan un poco de esta historia.
B.
La obtención de energía por medios artificiales o naturales ha facilitado el desarrollo de las distintas sociedades a lo largo del tiempo, hasta el siglo XIX las principales fuentes de energía era la fuerza de los animales, los hombres y la obtenida por medio de la combustión. El ingenio humano también había desarrollado algunas máquinas con las que aprovechaba la fuerza hidráulica y el viento, conozcan un poco de esta historia.
C.
El hombre no contento con trasladarse de un lugar a otro de la tierra comienza a explorar nuevas fronteras, quiere conocer que había más allá y así surge la idea de construir aparatos que operen fuera de la atmósfera terrestre, conozcan un poco de esta historia.
D.
La comunicación siempre ha sido una pieza fundamental en el desarrollo de las civilizaciones, Durante muchos siglos el único medio de comunicarse fue la relación cara a cara y con el paso del tiempo se hizo necesaria la escritura para trasmitir información, conozcan un poco de esta historia.
6. 
... Hace referencia a la gerencia de variables tecnológicas en una organización, particularmente tiene que ver con aquellas decisiones referentes a la identificación y adquisición de tecnologías, su transferencia, negociación, adopción, implementación, su impacto en el negocio, la investigación, y el desarrollo
A.
La gestión de la innovacion
B.
La gestión tecnológica
C.
La gesión empresarial
D.
La gestión de personal
7. 
La afirmación: “la frontera entre la gestión tecnológica y la gestión de la innovación tecnológica no es clara, ya que entre ellas existen ciertos cruces, la gestión tecnológica se orienta hacia la difusión y aplicación de innovaciones ya existentes, mientras que la gestión de la innovación tecnológica se relaciona con la creación y el desarrollo de nuevas ideas.” es
A.
Verdadera
B.
Falsa
8. 
(Morin, 1985) indica cuáles deben ser las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa:
A.
Proteger - Comprar - Organizar - Vigilar - Evaluar - Optimizar
B.
Inventariar - Cotizar - Comprar - Enriquecer - Optimizar - Proteger
C.
Inventariar - Vigilar - Evaluar - Potenciar - Cotizar - Proteger
D.
Inventariar - Vigilar - Evaluar - Enriquecer - Optimizar - Proteger
9. 
Que es la Gestión de la Innovación?
A.
La gestión de la innovación es una fuente de cambio; no se refiere únicamente al cambio tecnológico sino que incluye la innovación social y la generada en los métodos de gestión empresarial. En relación con los productos, la innovación consiste en fabricar y comercializar nuevos productos o en la mejora de productos ya existentes; en cambio, la innovación de procesos se refiere a la instalación de nuevos procesos de producción que, en términos generales, tienen efectos favorables sobre la productividad.
B.
La innovación tecnológica se concibe como “aquella que resulta de la primera aplicación de conocimientos científicos y técnicos en la solución de los diversos problemas que plantean a los diversos sectores productivos, y que originan un cambio en los productos, en los servicios o en la propia empresa en general, introduciendo nuevos productos, procesos o servicios basados en nuevas tecnologías” (Molina Manchón, H., y Conca Flor, F. J., 2000)
C.
La innovación tecnológica es más amplia que la I+D, Investigación y Desarrollo, ya que incluye las actividades de comercialización y aceptación de la innovación por parte del mercado; una innovación que no pase por la prueba del mercado, no es innovación: es invención. Por esto la gestión de la innovación tecnológica incluye actividades de la gestión tecnológica, en sentido de herramienta, más las actividades para la aceptación por el mercado de la innovación tales como el lanzamiento comercial, estudio del mercado, entre otros.
D.
Todas las respuestas son correctas
10. 
... Comprende la adquisición de tecnología externa en forma de patentes, invenciones no patentadas, licencias, revelación de conocimientos (know-how), marcas comerciales, diseños, modelos y servicios con un contenido tecnológico.
A.
La comercialización de nuevos productos
B.
El diseño
C.
La adquisición de tecnología incorporada
D.
La adquisición de tecnología no incorporada
11. 
La etapas del modelo lineal del proceso de innovación son:
A.
Lluvia de ideas - Investigación - Desarrollo - Ventas
B.
Investigación básica - Investigación aplicada - Desarrollo tecnológico - Márketing - Comercialización
C.
Necesidades del mercado - Desarrollo - Producción - Ventas
D.
Ninguna de las respuestas es correcta
12. 
La etapas del modelo lineal de la innovación son:
A.
Lluvia de ideas - Investigación - Desarrollo - Ventas
B.
Investigación básica - Investigación aplicada - Desarrollo tecnológico - Márketing - Comercialización
C.
Necesidades del mercado - Desarrollo - Producción - Ventas
D.
Ninguna de las respuestas es correcta
13. 
La figura corresponde a:
A.
MODELO LINEAL DEL PROCESO DE INNOVACIÓN
B.
MODELO LINEAL DE LA INNOVACIÓN
C.
EL MODELO INTERACTIVO DE KLINE
D.
Ninguna de las respuestas es correcta
14. 
Qué se entiende por Investigación y Desarrollo?
A.
La Investigación y el Desarrollo comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para derivar nuevas aplicaciones
B.
El conjunto de actividades inscritas en un determinado período de tiempo y lugar, que llevan a la introducción con éxito en el mercado, por primera vez, de una idea en forma de productos nuevos o mejorados, de procesos, servicios o técnicas de gestión y organización
C.
Aquella que resulta de la primera aplicación de conocimientos científicos y técnicos en la solución de los diversos problemas que plantean a los diversos sectores productivos, y que originan un cambio en los productos, en los servicios o en la propia empresa en general, introduciendo nuevos productos, procesos o servicios basados en nuevas tecnologías
D.
Todas las respuestas son correctas
15. 
La guia para la recogida e interpretación de datos sobre innocvación se conoce como:
A.
La guía de la Innovación
B.
Manual de Oslo
C.
Manual de Innovación
D.
Guia de Oslo
16. 
Los principales tipos de Innovación son:
A.
Las innovaciones de producto, las innovaciones de proceso, las innovaciones de mercadotecnia y las innovaciones de organización
B.
Las innovaciones de tecnología, las innovaciones del mercado, las innovaciones de la empresa y las innovaciones del personal
C.
Las innovaciones de la mercancia, las innovaciones de la maquinaria, las innovaciones de la planta de personal y las innovaciones de la fabrica
D.
Ninguna de las respuestas es correcta
E.
Todas las respuestas son correctas
17. 
Otro campo de actividades innovadoras es:
A.
El reglaje de herramientas y la ingeniería industrial
B.
El inicio de la fabricación y desarrollo previo a la producción
C.
La comercialización de nuevos productos
D.
Todas las respuestas son correctas
18. 
... Se trata de la compra de un producto o un determinado servicio por parte de la empresa a un determinado proveedor. Un ejemplo de este tipo de colaboraciones sería la subcontratación de los análisis periódicos de control de calidad. En este tipo de relaciones, las condiciones técnicas previas del servicio están muy bien especificadas técnicamente de antemano.
A.
Externalización (Outsourcing)
B.
Subcontratación de servicios (Resourcing)
C.
Colaboración (Collaboration)
D.
Ninguna de las respuestas es correcta
19. 
... En este caso, dos o más empresas se juntan para acometer un proyecto de I+D común contratando, para ello, a un Centro de Investigación. Este tipo de proyectos es frecuente entre PYMES, y en la Unión Europea existe una modalidad de financiación para este tipo de proyectos conocidos como CRAFT
A.
Subcontratación de servicios (Resourcing)
B.
Externalización (Outsourcing)
C.
Colaboración (Collaboration)
D.
Ninguna de las respuestas es correcta
20. 
La Investigación industrial es:
A.
Materialización de los resultados de la investigación industrial en un plano, esquema o diseño para productos, procesos o servicios nuevos, modificados o mejorados, destinados a su venta o su utilización, incluida la creación de un primer prototipo no comercializable.
B.
Ampliación de conocimientos generales científicos y técnicos no ligados a objetivos industriales y comerciales.
C.
Investigación planificada o estudios críticos cuyo objeto es la adquisición de nuevos conocimientos que puedan resultar de utilidad para la creación de nuevos productos, procesos o servicios o contribuir a mejorar considerablemente los productos, procesos o servicios existentes.
D.
Todas las respuestas son correctas
21. 
La frase "la gestión de la innovación tecnológica es la organización y dirección de los recursos, tanto humanos como económicos, con el fin de aumentar la creación de nuevos conocimientos; la generación de ideas técnicas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar las ya existentes; el desarrollo de dichas ideas en prototipos de trabajo; y la transferencia de esas mismas ideas a las fases de fabricación, distribución y uso" la dijo:
A.
Edward B. Roberts
B.
Andres Pastrana
C.
Albert Einstein
D.
Agnés J. Roberts
22. 
La _______________________ consiste en conocimiento y experiencia además de equipamiento e instalaciones; en software y hardware además de servicios y sistemas, productos y proceso
A.
Gestión
B.
Innovación
C.
Tecnología
D.
Gerencia
23. 
Complete: Los negocios están continuamente bajo presión para mantener y aumentar su ____________________. Esto resulta cada vez más complicado a medida que los negocios se hacen más internacionales y globales
A.
Rentabilidad
B.
Competitividad
C.
Capital
D.
Producción
24. 
Es un modulo de TEMAGUIDE
A.
Descripción Global de la Gestión de la Tecnología
B.
Herramientas para la Gestion de la Tecnología
C.
Casos de Gestión de la Tecnología
D.
Todas las respuestas son correctas
25. 
Segun el TEMAGUIDE los elementos clave del modelo de proceso de innovación-un ciclo de aprendizaje son:
A.
Lluvia de ideas, Investigación, Desarrollo, Ventas
B.
Vigilar, Focalizar, Capacitarse, Implantar, Aprender
C.
Inventariar, Vigilar, Evaluar, Potenciar, Cotizar
D.
Inventariar, Vigilar, Evaluar, Enriquecer, Optimizar, Proteger
26. 
Con respecto a la TEMAGUIDE, complete: ___________________ el entorno en busca de señales sobre la necesidad de innovar y sobre oportunidades potenciales que pueden aparecer para nuestra empresa
A.
CAPACITAR
B.
FOCALIZAR
C.
VIGILAR
D.
IMPLANTAR
27. 
Con respecto a la TEMAGUIDE, complete: ___________________ la atención y los esfuerzos en alguna estrategia en particular para la mejora del negocio, o hacia una solución específica para un problema.
A.
CAPACITAR
B.
FOCALIZAR
C.
VIGILAR
D.
IMPLANTAR
28. 
Con respecto a la TEMAGUIDE, complete: ___________________ esa estrategia, dotándose de recursos y preparando lo necesario para que la solución innovadora funcione.
A.
CAPACITAR
B.
FOCALIZAR
C.
VIGILAR
D.
IMPLANTAR
29. 
No es una herramienta de gestión de la tecnología y su potencial de aplicación.
A.
Información externa
B.
Información Interna
C.
Ideas y resolución de problemas
D.
Inyección de capital
30. 
Segun las herramientas de gestión de la tecnología y su potencial de aplicación, hace parte de "Información externa"
A.
Análisis de mercado, Benchmarking
B.
Prospectiva tecnológica, Análisis de patentes
C.
Ninguna es correcta
D.
Primera y segunda son correctas
31. 
Segun las herramientas de gestión de la tecnología y su potencial de aplicación, hace parte de "Trabajo y recursos"
A.
Gestión de proyectos
B.
Evaluación de proyectos
C.
Gestión de cartera
D.
Todas las respuestas son correctas
32. 
Segun las herramientas de gestión de la tecnología y su potencial de aplicación, NO hace parte de "Ideas y resolución de problemas"
A.
Creatividad
B.
Análisis de valor
C.
Trabajo en red
D.
Todas las respuestas son correctas
33. 
Segun las herramientas de gestión de la tecnología y su potencial de aplicación, NO hace parte de "Trabajo en grupo"
A.
Gestión de interfaces
B.
Evaluación de proyectos
C.
Trabajo en red
D.
Funcionamiento en equipo
34. 
Con respecto a la TEMAGUIDE, complete: La ___________________ incluye todas aquellas actividades que capacitan a una organización para hacer el mejor uso posible de la ciencia y la tecnología generada tanto de forma externa como interna.
A.
Gestión de proyectos
B.
Gestión de la tecnología
C.
Gestión de cartera
D.
Gestión de personal
35. 
En cuantos modelos de la TEMAGUIDE esta descrita e ilustrada la Gestión de la Tecnología
A.
1
B.
2
C.
3
D.
4
36. 
Según le TEMAGUIDE, el siguiente titulo "Elementos clave del proceso de innovación" pertenece al:
A.
Modelo 4
B.
Modelo 2
C.
Modelo 1
D.
Modelo 3
37. 
Según le TEMAGUIDE, el siguiente titulo "Gestión de la tecnología y procesos de innovación empresarial" pertenece al:
A.
Modelo 4
B.
Modelo 2
C.
Modelo 1
D.
Modelo 3
38. 
Una de las herramientas relacionadas con el elemento VIGILAR es:
A.
Prospectiva tecnológica
B.
Análisis de la competencia (especialmente análisis de patentes)
C.
Benchmarking
D.
Todas las respuestas son correctas
39. 
Con respecto a la TEMAGUIDE, complete: ___________________ ya que la implantación de cualquier innovación debe tratarse y gestionarse como un proyecto, con objetivos claros y recursos adecuados y conocidos, dentro de un marco temporal específico dirigido por un director de proyecto
A.
El análisis del valor
B.
La creatividad
C.
La gestión de proyectos
D.
El trabajo en red
40. 
Con respecto a la TEMAGUIDE, complete: ___________________ puede utilizarse tanto para estimar el valor otorgado a toda característica dada a los nuevos productos, como para calcular el valor añadido por cualquier actividad de cualquier proceso dado
A.
El análisis del valor
B.
La creatividad
C.
La gestión de proyectos
D.
El trabajo en red