¿Cuáles son los peligros y oportunidades del ambiente interno?
¿Cuáles son los peligros y oportunidades del ambiente externo?
¿Cuáles son las cuatro estrategias alternativas de la matriz FODA?
Esta evaluación se centra en la situación en la situación competitiva, así como en los factores económicos, sociales, políticos, legales, demográficos y geográficos. Además, también se examinan lo avances tecnológicos, productos y servicios del mercado y otros factores necesarios para determinar la situación competitiva de la empresa.
El ambiente interno de la empresa debe estudiarse y valorarse respecto a sus recursos, fortalezas y debilidades de investigación y desarrollo, producción, operaciones, adquisiciones, comercialización y productos y servicios. Otros factores internos que son importantes para la formulación de una estrategia y que deben evaluarse incluyen a los recursos humanos y recursos financieros, así como a la imagen de la compañía, estructura y ambiente de la organización, sistema de planeación y control, y relaciones con los clientes.
La estrategia DA La estrategia DO La estrategia de FA La estrategia FO
