1
La combinación de modelos de departamentalización funcionales y de proyecto o producto en la misma estructura organizacional.
2
Empresas bien diferenciadas y establecidas como unidades en una compañia más grande para asegurar que ciertos productos o líneas de productos se promuevan y administren como si cada uno fuese una empresa independiente.
3
Designa a un grupo de empresas o personas independientes vinculadas, casi siempre, mediante tecnologías de la información.
4
Agrupación de las actividades de una empresa para que reflejen un interés primario en los clientes.
5
Agrupar las actividades según las funciones de una empresa.
6
Agrupación de las actividades de una empresa según sus productos o líneas de producto, sobre todo en grandes empresas con líneas de producción múltiples.
