APROBECHAMIENTO DEL CONFLICTO
RESOLUCION DE CONFLICTOS
COORDINACION DE INTERESES
PRINCIPIOS
TECNICAS CUANTITATIVAS
TECNICAS CUALITATIVAS
LOS PROBLEMAS DEBEN RESOLVERSE CUNADO APARECEN
LOS OBJETIVOS DE TODAS LAS AREAS DEBEN REALIZARSE PARA LOGRAR LA MISION Y LA VISION DE LA ORGANIZACIONAL
GRID GENERAL MODELOS DE LIDERAZGO DELPHI
DE LA RESOLUCION DE CONFLICTOS APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO
LOS CONFLICTOS Y OBSTACULOS DEBEN VISUALIZARSE COMO OPORTUNIDADES YA QUE OBLIGAN AL DIRECTIVO A PENSAR EN SOLUCIONES Y NUEVAS ESTRATEGIAS
MODELOS DE DECISION MODELOS ESTOCASTICOS Y PROBABILISTICOS
