B. Declarado el compromiso colectivo, y sabiendo lo que se espera de cada uno, los miembros de una organización y de un equipo pueden llamar la atención de los otros sobre su desempeño y comportamientos cuando ellos van en contra del compromiso e interés del equipo.
C. Al participar en un conflicto productivo y demostrar empatía con el observador de los otros, un equipo puede comprometerse con una decisión y aceptarla con toda confianza, pues sabe que en conjunto se benefició de las ideas de todos.
No atención a los Resultados
D. Con confianza, el conflicto ideológico productivo es posible. Las personas no dudan en tener debates acalorados, pues saben que lo que dicen no será castigado ni interpretado como destructivo.
Falta de Compromiso
Ausencia de Confianza
Temor al Conflicto
A. Cada miembro de la organización, lleno de Espíritu Empresarial, siendo cobrado por sus colegas en cuanto a sus responsabilidades y contribuciones, genera foco riguroso en objetivos específicos y resultados claramente definidos.
Rechazo al Seguimiento
E. Certeza de que las intenciones del otro son buenas, y no hay necesidad de protegerse y llenarse de dudas. En esencia los miembros de la organización se sienten tranquilos de mostrarse vulnerables.
