1
PROPORCIONAR LA INFORMACIÓN Y LA COMPRENSIÓN NECESARIAS EN LA ACTIVIDAD DE LAS PERSONAS
2
PROPORCIONAR LAS ACTITUDES NECESARIAS PARA LA MOTIVACIÓN, COOPERACIÓN Y SATISFACCIÓN EN LOS CARGOS
3
LO FUNDAMENTAL ES LAS RELACIONES HUMANAS SE APOYA EN CONOCIMIENTO DE LAS CIENCIAS DE LA CONDUCTA PRINCIPAL REPRESENTANTE ES ELTON MAYO
4
NECESIDADES FISIOLÓGICAS, NECESIDADES PSICOLÓGICAS, NECESIDADES AUTOREALIZACIÒN
5
LO FUNDAMENTAL ES LA ADAPTACIÓN DEL HOMBRE A LA ORGANIZACIÓN SE APOYA EN LA PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA PRINCIPAL REPRESENTANTE ES DOUGLAS MC GREGOR
6
FAVORECE LAS DIFICULTADES DEL GRUPO, ORIENTA LAS DECISIONES, NO ASIGNA TAREA
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ASIGNA TAREAS Y COMO HACERLAS
8
NO `PARTICIPA, NO SE COMPROMETE
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UNA MEJOR COMUNICACIÓN CONDUCTO A A UN MEJOR DESEMPEÑO EN LOS CARGOS
10
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL SE APOYA EN ESTUDIO DE LAS RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN PRINCIPAL REPRESENTANTE ES MAX WEBER
12
SON ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS CREADAS PARA LOGRAR METAS U OBJETIVOS POR MEDIO DE LOS ORGANISMOS HUMANOS O DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DE OTRO TIPO
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RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES, TÉCNICOS Y HUMANOS.
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OBJETIVOS, POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS, PRESUPUESTOS, ETC
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POR LO TANTO LA EFICIENCIA SE MANIFIESTA CUANDO POCOS RECURSOS SON UTILIZADOS PARA ALCANZAR UN MISMO FIN; O POR SU PARTE, CUANDO MÁS OBJETIVOS SON LOGRADOS CON EL MANEJO O CONSUMO DE LOS MISMOS O MENOS RECURSOS O MEDIOS
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LO FUNDAMENTAL ES LA TOMA DE DECISIONES SE APOYA EN MODELOS MATEMÁTICOS Y COMPUTADORAS EL PRINCIPAL REPRESENTANTE ES HERBERT SIMON
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LA EFICIENCIA DEL TRABAJADOR ESTUDIO DE METODOS DE TRABAJO PRINCIPAL FUNDADOR FREDERICK TAYLOR
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AUTORIDAD, MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN ETC.
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NO SE RELACIONA CON LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO, HAY RECELO Y ENVIDIA, INSATISFACCIÓN EN EL TRABAJO, FALTA DE MOTIVACIÓN.
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ASPIRACIONES, TRABAJO DE EQUIPO, MOTIVACIÓN COMPAÑERISMO, SATISFACCIÓN POR EL TRABAJO, PRODUCTIVIDAD
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ES LA CAPACIDAD DE ESTABLECER LA DIRECCIÓN E INFLUENCIAR Y ALINEAR A LOS DEMÁS HACIA UN MISMO FIN, MOTIVÁNDOLOS Y COMPROMETIÉNDOLOS HACIA LA ACCIÓN Y HACIÉNDOLOS RESPONSABLES POR SU DESEMPEÑO
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LO FUNDAMENTAL ES LA EXPERIENCIA SE APOYA EN ESTUDIO DE CASOS PRINCIPAL REPRESENTANTE ES ERNEST DALE
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EFICACIA ES LA ADQUISICIÓN DE LOS OBJETIVOS TRAZADOS PREVIAMENTE; POR SU LADO OTROS MANIFIESTAN QUE EL TERMINO ES SIMPLEMENTE LA REALIZACIÓN DE LAS COSAS CORRECTAMENTE, CON EL SIMPLE PROPÓSITO DE LOGRAR O ALCANZAR LAS METAS PREVISTAS.
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ESTABLECIMIENTO DE MEDIOS DE CONTROL, ACCIONES CORRECTIVAS, ETC....
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PROCESOS QUE SE DEBEN SEGUIR Y TERMINAR PARA PODER LLEGAR AL OBJETIVO
