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Teoría que afirma que un individuo tiende a actuar de cierta manera con base en la expectativa de que después del hecho se presentará un resultado para el individuo.
2
Teoría motivacional desarrollada por Abraham Maslow.
3
Es el proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar los objetivos de la organización.
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Establece que el punto focal de la administración es la conducta humana.
5
Epoca de grandes transformaciones en el ámbito tecnológico, económico, social y cultural, que tuvo su epicentro en Inglaterra.
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Forma de liderazgo en la cual el líder permite la participación de sus subordinados.
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Acciones y actitudes resultantes de los contactos entre grupos y personas.
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Autor que estudiò la eficiencia del trabajador apoyándose en el estudio de métodos del trabajo.
9
Proceso para conseguir que se realicen las cosas con efectividad y eficiencia.
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Personas con capacidad de ver una oportunidad para obtener el capital, el trabajo y otros insumos necesarios para estructurar exitosamente una operación.
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Grupo de personas reunidas para un propósito especifico.
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Es la congruencia entre lo planificado y los logros obtenidos.
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Autor de la teoria de las expectativas.
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Autor que se estudio las funciones administrativas y la aplicacion de principios apoyandose en los modelos de proceso administrativo y principio de administración.
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Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
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Elección de misiones , objetivos, y estrategias, políticas, programas y procedimientos para lograrlos; toma de decisiones; selección de un curso de acción entre varias opciones
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Diseño de las organizaciones que se basa en la especialización del trabajo, una jerarquía de autoridad específica, un conjunto formal de reglas y procedimientos, y criterios rígidos de promoción y selección.
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Es el logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos.
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Función de los administradores que implica el proceso de influir sobre las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo
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Influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo.
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Consecución de objetivos; logro de los efectos deseados.
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Función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los acontecimientos se adecuen a los planes. Implica medir el desempeño con metas y planes; mostrar donde existen desviaciones de los estándares y ayudar a corregirlas.
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Persona que se ocupa de la organización y control de las acciones en las actividades diarias de la organización. Facilita las acciones.
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Organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes.
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Agrupamiento sistemático de conceptos y principios interdependientes que forman un marco para un conocimiento más significativo. U
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Resume los valores y aspiraciones de la organización, de forma genérica, sin especificaciones.
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Razón de ser de la empresa. Es la finalidad que explica la existencia de una organización y contiene, entre otros, información sobre los productos o servicios, los clientes, los valores esenciales de la organización, la tecnología utilizada, la imagen.
