La Association Française de la Supply Chain et de la Logistique acevera que Es el conjunto de actividades que tienen por objetivo la colocación al menor costo posible, de una cantidad de producto en el lugar y en el tiempo donde una demanda existe.
Para Altken, es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales.
Es la misión de la función logística.
El Council of Supply Chain Management Professionals propone que, esta cubre la planeación y la gestión de todas las actividades involucradas en el abastecimiento y procuración, transformación y todas las demás actividades de gestión logística. Es importante mencionar que también incluye la coordinación y colaboración con los diversos socios del canal, que pueden ser los proveedores, intermediarios, proveedores de servicios logísticos y clientes. En esencia, la gestión de la cadena de suministro integra la gestión de la oferta y la demanda dentro de las diferentes compañías participantes.
Son los procesos de soporte de la función logística.
En palabras del Council of Supply Chain Management Professionals, es la parte de la cadena de suministro que planea, implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento hacia adelante y en reversa, de bienes, servicios e información relacionada, entre el punto de origen y el punto de consumo, en busca de satisfacer los requerimientos del cliente.
Es el objeto de la gerencia de logística en la organización
Según el Council of Logistics Management, es el proceso de planeación, implementación y control del eficiente y efectivo flujo y almacenamiento de: Materia prima; Producto semi-terminado; y Producto terminado. Además de la información relacionada con el proceso entre los integrantes, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente.
En voz de Martin Christopher, es el proceso de manejar estratégicamente la procuración, movimiento y almacenamiento de materiales, partes e inventario de producto terminado (con flujos de información relacionados), a través de la organización y sus canales de mercadotecnia, en una forma que se maximice la rentabilidad presente y futura a través de un cumplimiento de las órdenes, que sea efectivo en costo.
Es al objeto de la función logística para la organización.
Logística integral
Procesamiento de órdenes; Pronósticos; Calendario de producción; Manejo de materiales; Diseño de: empaque, envase, embalaje
Logística
Logística
Logística
Cadena de suministro
Coordinar las actividades necesarias para alcanzar los niveles de servicio y calidad deseados al menor costo posible. Favorecer los flujos de efectivo, información y materiales a través de toda la cadena de suministro.
Proveer el producto correcto, en el lugar correcto, en el tiempo correcto, en la condición correcta, y en el costo correcto.
Apoyar al área de manufactura, ganado tiempo para el procesamiento de pedidos; Reducir el costo de transporte de carga, en rutas internacionales; Ser mediador entre el cliente y la manufactura; Absorber las inflexiones relacionadas con las compras y la producción; Determinar los ruteos óptimos para el movimiento de carga
Cadena de suministro
