1
Actitudinal, Actitudinal, Valorativa
2
Herramienta que utiliza el modelo de dirección
3
Incorpora los enfoques financiero, de proceso, de clientela y humano
4
Capacidades, destrezas y conocimientos de las personas que generan valor a las comunidades científicas, universidades y sociedad en general
5
Activos de mercado, de propiedad intelectual, humanos y de infraestructuras
6
Elementos creados por la empresa, propiedad de la organización (patentes, procesos, modelos, sistemas de información, cultura organizativa)
7
Elaborado por Kaplan y Norton 2000, incluye análisis de indicadores de gestión
8
Representan el valor de las competencias de las personas, aplicación de calidad, niveles de satisfacción del cliente, procedimientos de trabajo, etc.
9
Annie Brooking (1996)
10
Niveles académicos, conocimientos técnicos, habilidades y competencias asociadas con el trabajo
11
Competencias de las personas. Basadas en la capacidad de actuar frente a distintas situaciones, experiencia y educación
12
Modelo de Intellectual Assets Monitor (Sveiby, 1997)
