Tablas de Comparación (Comparison tables).
Necesidades Humanas (Human Needs).
Diagrama de Flujo (Flow Chart).
Diagrama de Flujo (Flow Chart).
Diagrama Espina de Pescado (Fish-bone Diagram. Ishikawa, 1985).
Análisis FODA. (SWOT Analysis).
Uso de Expertos (Using Experts).
No es un método en sí mismo, sino más bien una descripción de una situación donde la intervención de expertos podría ser útil.
Técnica similar al Análisis de Campos de Fuerza (p. 153) para la identificación y estructuración de las causas de un problema o Causas Raíz (Root Causes). Es una representación gráfica donde la columna vertebral representa el avance del tiempo o proceso y las espinas las relaciones entre las fuerzas impulsoras, restrictivas.
Un método para crear mapas de sistemas o procesos. Visualiza flujos secuenciales o ciclos procesales, acciones, líneas de tiempo, etc. La Carta Gantt es un ejemplo de un diagrama de flujo.
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Probablemente la herramienta para el análisis estratégico más conocida y utilizada hoy.
Un método para crear mapas de sistemas o procesos. Visualiza flujos secuenciales o ciclos procesales, acciones, líneas de tiempo, etc. La Carta Gantt es un ejemplo de un diagrama de flujo.
Una matriz que permite la comparación y ponderación de una serie de alternativas con relación a sus múltiples propiedades, como usado en la comparación de productos.
Lista de verificación, derivada de las necesidades básicas como definidas en la Jerarquía de las Necesidades. Puede ser útil para verificar si se han considerado todos los factores relevantes durante el proceso de mejoramiento de productos o servicios.
