Para poder sobrevivir en un mundo hostil y competitivo, las empresas tienen que hacer dos cosas
A.
comprar y vender
B.
adaptar y cambiar
C.
dibujar y planear
D.
innovar e inventar
2.
Los cambios no siempre significan
A.
avances extraordinarios
B.
lentitud en el proceso
C.
avances espectaculares
D.
dudas en el proyecto
3.
la bombilla y en su proceso de fabricación llevaron a un descenso del precio de
A.
80%
B.
70%
C.
50%
D.
10%
4.
Las organizaciones independientemente de su tipo o tamaño tienen que adaptarse para
A.
dirirgir
B.
corregir
C.
sobrevivir
D.
existir
5.
las empresas que no aprenden ni son capaces de cambiar, no tienen muchas posibilidades de
A.
vender
B.
comprar
C.
existir
D.
desender
6.
El cambio es algo imperativo para el siglo
A.
XXI
B.
XX
C.
IXI
D.
IVX
7.
las nuevas tecnologías están cambiando
A.
EL MUNDO
B.
LA INTERNET
C.
LOS MODELOS
D.
LOS HUMNOS
8.
Una clave a este respecto es la posibilidad de utilizar la tecnología como una forma de
A.
REALIZACION
B.
ADAPTACION
C.
CORRECION
D.
FUROR
9.
El cambio tecnológico ofrece formas
A.
vender
B.
poderosas para luchar en la batalla competitiva
C.
LOS MODELOS
D.
innovar e inventar
10.
los estudios de mercado sugieren que existe una fuerte correlación entre
A.
dirirgir
B.
el rendimiento del mercado y los nuevos productos
C.
existir
D.
innovar e inventar
11.
Los productos nuevos ayudan a
A.
innovacion tecnologica
B.
entretener al cliente
C.
romper divisas
D.
captar y retener cuotas de mercado
12.
el crecimiento competitivo en las ventas surge no solamente de ser capaces de ofrecer
A.
altos precios
B.
bajos precios
C.
altos imuestos
D.
bajos impuestos
13.
bajos precios
A.
avances extraordinarios
B.
lentitud en el proceso
C.
el vértice de la innovación en el mercado
D.
desender
14.
la innova - ción en los procesos ejerce una
A.
labor importante y estratégica
B.
adaptar y cambiar
C.
existir
D.
dudas en el proyecto
15.
fue el primer banco en ofrecer el servicio de cajeros automáticos
A.
bancolombia
B.
Citybank
C.
banco de bogota
D.
av villas
16.
lograron una posición envidiable como la línea aérea más eficaz de EEUU
A.
american aerlines
B.
Aéreas Southwest
C.
avianca
D.
LAN
17.
Hay que tener en cuenta que el éxito mediante el cambio tecnológico no es siempre
A.
fuerte
B.
lento
C.
veloz
D.
automático.
18.
los índices de fracaso son altos y el camino hacia el progreso
A.
tecnológico
B.
comprar
C.
mitico
D.
robusto
19.
la gestión de la tecnología se articula en una
A.
lote
B.
empresa
C.
barrio
D.
producto
20.
El primer modelo se basa en un sistema
A.
monocromatico
B.
nemotécnico
C.
sobrevivir
D.
existir
21.
. El tercer modelo muestra la gestión de la tecnología en su sentido
A.
comprar y vender
B.
adaptar y cambiar
C.
más amplio y global
D.
dudas en el proyecto
22.
la tecnología se inserta en
A.
productos
B.
riesgos
C.
otras funciones de gestión
D.
existir
23.
Los tres modelos son
A.
primarios
B.
segundarios
C.
complementarios
D.
terciarios
24.
. Las empresas tienen que aceptar este desafío de la
A.
competencia
B.
matrimonio
C.
innovación
D.
seguridad
25.
el proceso de cambio de nuestros productos y servicios, y las formas en las cuáles éstos son
A.
dirirgir
B.
lentitud en el proceso
C.
producidos y distribuidos
D.
desender
26.
Esta capacitación puede implicar sencillamente la compra
A.
directa de una tecnología
B.
corregir
C.
sobrevivir
D.
existir
27.
la explotación de los resultados de una investigación existente, o bien requerir una costosa búsqueda para encontrar
A.
dirirgir
B.
los recursos apropiados
C.
dibujar y planear
D.
existir
28.
El problema no radica solamente en el conocimiento intrínseco de una tecnología, sino
A.
dirirgir
B.
en el dominio del conjunto de conocimientos
C.
sobrevivir
D.
desender
29.
La estrategia indica
A.
dirirgir
B.
lentitud en el proceso
C.
los criterios de mejora
D.
dudas en el proyecto
30.
Los beneficios pueden apreciarse más allá del propio
A.
comprar y vender
B.
ecnologia
C.
negocio
D.
innovar e inventar
31.
Las operaciones incluyen
A.
actividades cotidianas
B.
correciones
C.
ventas
D.
nuevos productos
32.
las inversiones son solamente identificadas y evaluadas por el departamento
A.
cartera
B.
tecnologia
C.
financiero
D.
gerencia
33.
. El rendimiento financiero de la empresa está determinado por el rendimiento de
A.
dirirgir
B.
gerencia
C.
todos los departamentos
D.
terciarios
34.
una influencia sobre la difusión de información y limita las decisiones sobre
A.
retencion
B.
cartera
C.
la ventas
D.
las compras
35.
Los directores que utilicen el modelo en su propia empresa
A.
dirirgir
B.
pueden debatir si asignan un puesto
C.
sobrevivir
D.
terciarios
36.
El caso de la legislación sobre contaminación medioambiental ha tenido en los últimos años un destacado impacto sobre lo que pueden hacer las empresas y los costes asociados a sus
A.
dirirgir
B.
70%
C.
50%
D.
10%
37.
para bajar los aranceles y otras barreras comerciales, exponiendo
A.
vender
B.
los mercados a una competencia abierta
C.
sobrevivir
D.
terciarios
38.
. El desafío clave es construir un entendimiento sobre este entorno
A.
emergente
B.
adaptar y cambiar
C.
sobrevivir
D.
desender
39.
Mientras el mercado es cada vez más exigente, la tecnología se utiliza para enfrentarse
A.
comprar y vender
B.
adaptar y cambiar
C.
al desafío y capacitar
D.
dudas en el proyecto
40.
El principio subyacente es el de multiplicar el ámbito de
