Estructura organizacional donde el director de proyecto tiene una alta o casi total autoridad sobre su proyecto.
El nivel de dedicación del director de proyecto en una organización matricial fuerte.
En una organización matricial fuerte los directores de proyecto dependen de …
Rol que gestiona el presupuesto en una organización matricial débil.
Disponibilidad de recursos que tiene una organización proyectizada para los proyectos.
Conociendo esto, puedo saber cómo puedo gestionar mi proyecto, mi nivel de autoridad y quién realizará la coordinación del proyecto.
Gestiona el presupuesto del proyecto de forma autónoma en las organizaciones proyectizadas.
En este tipo de organización la mayoría de veces el rol de gerente de proyecto no existe, por ende, la coordinación del proyecto está a cargo del personal.
El director de proyecto tiene poca o ninguna autoridad en este tipo de organización.
Gestionan el presupuesto de forma compartida o mixta en este tipo de organización.
Alta a casi total
Proyectizada
Área encargada de proyectos o PMO
Director del proyecto
Gerente Funcional
Matricial equilibrada
Estructura organizacional
Tiempo completo
Funcional
Matricial débil
